2025 年上学期学校工作总结时间飞逝，我们的事业与时俱进。锡溪乡师生上下一心，浓墨重彩，为谱写锡溪教育新篇章坚韧拼博。教育教学质量，不断提高，卓有成效。回顾一年来的奋斗历程，令人振奋，锡溪乡人民对教育的期盼正在一步一步变为现实。一、 教育工作1.师德建设兴校育人，师德为首。由于各种因素的影响，我乡教育质量一直在低谷中徘徊。学校领导一班人清醒地认识到锡溪的教育要提高，要升位，必须首先抓好师资队伍建设，队伍建设又主要是师德建设。我们根据达州市委提出的“一年一个新变化，三年一个大变化”的要求，提出了“学校大变化，我该怎么办？”的大讨论,形成了共识：铸就锡溪教育的辉煌,老师必须内树信心，外塑形象，师德建设必须“严”字当头。学校坚持“三严"强师德，即:严格要求，严格检查，严肃处理。对老师政治上严格要求,加强教职工的政治理论学习，利用假期集中学习和每周的政治学习重点学习了“三个代表”的重要思想和十六大文件。学习做到了准备充分，有针对性，能联系实际、改进工作.行政领导一班人率先垂范，严守党纪、政纪，不搞以权谋私,不搞特别化。要求教职工做到的，领导必须首先做到，要求教职工不能做的领导坚决不做。学校根据社会的要求和学校的实际狠抓行业作风建设，制订了《关于禁止老师体罚学生的决定》、《关于禁止老师赌博的规定》、《关于禁止老师乱订资料乱收费的规定》。学校将老师的师德作为对老师考核的重要内容。平常加强监督检查，发现问题，严肃处理。通过大量的工作，学校从根本上杜绝了乱订资料、乱收费和体罚学生的现象，老师无一人受任何处罚，老师们爱岗敬业,关怀爱护学生,良好的师德赢得了社会的一片赞扬。2.德育工作本学期，我校以德育为首，努力营造一种优良的育人环境。实行了多种形式落实,德育工作。1、 加强常规教育，落实班级管理本学期,我校认真总结过去抓常规教育的经验,结合中心校班级考核细则，组织各村小认真学习，并结合本村小实际情况，提出了修改意见，然后,再在各村小实施.为进一步落实班级管理，我校拟定了先进班级和先进班主任评选条件。本期评选出了一批优秀班主任。如：中三·1 班班主任周茂兵2、 加强团队组织建设，完善学生干部管理我校在团队组织不断状大的同时，还进一步纯洁团队干部，建立了一套团队干部评价方案,如：优秀队员评选条件,优秀团员评选条件等。并涌现出了刘军、寇畅等优秀学生干部。3、 加强法制教育,狠抓纪律教育我校把预防青少年犯罪作为学校...
