6S 管理目标责任书为全面提高公司后勤 6S 管理水平,进一步调动各部门科室的积极性和制造性，切实保障员工办公、生活现场的洁净、洁净、法律规范和安全
特制定本责任书
一、 乙方履行职责（一）责任区域管理以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为主题
（二）部门主管领导为本部门 6S 推动管理的主体责任人，负责全面推动本部门的 6S 管理工作
依据《后勤 6S 管理制度》的要求和标准，立足本部门，定人、定物、定区域，具体工作划分到人、定责到人，对本部门科员的 6S 工作负管理责任
（三）组织部门员工积极参加 6S 管理的各种宣教活动，积极配合协助 6S 专员的监督检查评选工作
（四）不断提高自身及部门科室人员的 6S 工作水平
二、 甲方履行职责（一）负责推动后勤办公、生活区域的 6S 管理工作,对各部门 6S工作执行监督检查，依据《后勤 6S 管理制度》、《6S 考核奖惩方案》定期组织检查、评选，坚持公平、公正、公开原则
（二）制定、修订 6S 工作推动计划,定期对工作进行评估、总结、反馈
（三）对办公、生活区域以部门或区域为单位进行划分,以点带面，责任到部门负责人，负责监督各部门 6S 工作
（四）定期组织 6S 管理知识宣教活动，为乙方提供制度、理论技术等支持
部门：____________(乙方) 部门:_ 行政人事部 __ （甲方）责任人：____________责任人：_____________日期：____________日期：_____________
