IATF16949应急计划评审报告

应急计划评审报告（IATF16949-2025）一、评审目的1、评审公司在生产过程中突发性事件发生后的应急处理措施，确保在紧急情况下仍能保证本公司的产品能够正常生产,满足客户的需求。评审日期地 点公司二楼会议室主持人王江江参加人员邱金平、邱嘉鑫、尚萍芳、谭录锋、杨金涛、赵建鸿、张群莉、王江江、赵利花二、管理评审依据公司的应急计划管制程序文件。三、评审范围1。火灾发生或水灾造成产品出货供应中断；2 .原材料、外协件及外购件的供应中断；3.关键及主要设备故障、公用设施故障（如:停电、停水)；4.人力资源不足；5.危险化学品泄漏、员工中毒、压力容器爆炸等；6。 当运输过程中发生交通事故,导致产品交付受阻；7。其它在公司生产过程中能事先预测到的非自然灾害所产生的突发性事件.四、评审内容应急事件应急资源结果1.火灾发生或水灾造成产品出货供应中断1。为防止车间失火或进水,公司在车间中配备 4 套防火消防栓、6 套灭火器、还安装了监控设施,24H 监控，其他区域根据正常标准配备.2.防水设施，公司仓库内外均不允许有储备水设施出现，下班前仓库主管必须再次在仓库内巡视一次，确保安全后方可下班，公司保安 24H 小时值班，不定时再厂区巡检。3。如有意外发生应立即由公司生产部会同综合管理部实行紧急灭火，排水等措施，假如因为仓库火灾或水灾造成客户供应中断，生产部应在第一时间通知销售部，由销售部与客户沟通，同时生产部应立即安排生产补货，并以最快的运输方式出货。符合2 。 原 材料、外协件及外购件的供应中断1. 采购部门对原材料、外购件的合格供方以外的供应商掌握地址、电话号码和联系人，以便临时应急采购;2.仓库及采购对公司紧缺原材料确定最低的安全库存量，确保能够满足三天的生产用量要求。 3、采购部门应对外协供方供货及时性，确定最低的安全库存量，确保能够满足二天生产用量要求。 4、由采购部门在《合格供方名单》中对重要外协件及外购件供方,确定第二供方，或确定潜在第二供方，包括联系方式、配货周期。 符合3.关键及主要 设 备 故障、公用设施故障（ 如 ： 停电、停水)；停水：1.公司注塑车间冷却塔蓄水池平常应保证规定的蓄水量，以能够满足二天的生产用水为准，并每月月底更换一次，并对蓄水设施进行维护。 2、当发生外部停水时，由公司综合管理部紧急联系外部机构,确定问题所在,以便第一时间重新达到供水条件，并对非生产性用水加以限制，标明“停水停用”等标记，以保证生产用水...