XXX 有限公司编 号QP-08版 本1.0设计和开发控制程序页 次1/5实施日期2025。05.011.0 目的对产品开发/项目设计加以控制,以确保新产品/新项目能符合指定要求和规格。2.0 范围适用于本公司各类产品设计的全过程，包括产品的技术改进.3。0 职责3。1 技术部负责公司新产品的开发与设计.3。2 相关部门依照《项目委托书》的要求配合设计工作，并参加设计各阶段的设计评审和验证工作，并对图样设计和文件进行审核确认。4.0 定义（无）5。0 程序5.1 设计项目的立项5。1.1 本公司自我开发的设计项目（非合同性）,由销售部收集有关信息，组织人员通过市场调研、认证和可行性分析,提出产品设想和开发建议，并填写《开发项目申请报告》，报市场副总审核，并经总经理/总工批准后立项。5.1.2 属于和顾客签定的含有设计内容的技术/项目合同，经合同评审合格后，由总经理/总工批准立项。5。2《设计任务书》或《项目委托书》的下发5.2。1 技术部经理根据总经理/总工批准的《开发项目申请报告》填写《设计任务书》给担任设计职责的人员。《设计任务书》必须明确顾客的期望和要求以及政府的法律法规等。5.2。2 技术部根据接到的《设计任务书》收集有关资料,并组织有关设计/开发人员从现在项目具有类似性质的原有设计项目中获得信息，包括对 A 本厂现有产品 B 同类产品XXX 有限公司编 号QP-08版 本1.0页 次2/5设计和开发控制程序实施日期2025.05。01或相似产品(先进者）C 顾客提供的样件、图纸或技术标准/法律规范以及有关数据、资料等与新产品/改型产品的设计要求进行分析对比讨论，从而获得现有项目设计的可靠的原始资料。5。2.3 属于含设计内容的合同，经合同评审后，由销售人员填写《项目委托书》报总经理/总工批准后转发至各相关的责任部门。5.3 设计计划的编制5。3.1 技术部组织有关设计/开发人员根据《设计任务书》的要求及收集到的有关资料进行评审，做初步设计，制定工艺方案，确定设计标准法律规范,确定相关部门的责任,设计责任人根据评审结果编制《设计计划》，报技术部经理 /总经理/总工批准后执行,《设计计划》须包括：a 项目名称、项目来源、项目编号（合同编号）b 设计活动各阶段/步骤、项目/内容、责任者c 计划完成起止时间d 评审安排e 设计输出文件等f 其他5。3。2 设计计划的编制要根据设计工作量、技术难易程序、设计过程控制要求、交付日期等作出有序安排.5.3。3 设计计划应规定设计所依据的合同、技术协议、...
