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SMT车间主管KPI考核指标

SMT车间主管KPI考核指标_第1页
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SMT 生产车间主管 KPI 考核指标KPI考核名称KPI 计算方法或说明数据提供部门绩效标准考核比例分考核方式最后得分生产计划完成率×100%PMC 部达到 95 %20每下降一个百分点扣___分交期达成率×100%业务部达到_90_%10每下降一个百分点扣___分产品质量合格率×100%品质部达到_95_%10每下降一个百分点扣___分设备利用率×100%工程部达到_90_%5每下降一个百分点扣___分设备完好率×100%工程部达到_95_%5每下降一个百分点扣___分生产成本×100%PMC 部低于 0.3%20每下降一个百分点扣___分劳动生产率×100%行政部达到__90 %10每下降一个百分点扣___分6S 现场管理根据每月 6S 评比得分×KPI考核比例分/100行政部5员工离职率×100%行政部低于_7_%10每下降一个百分点扣___分安全生产事故次数在生产过程中,对人员造成的人身损害行政部不超过 0 起,重大安全生产事故发生次数为 0 5发生一次,扣除全部分数

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