XX 药业生产部 2025 年终工作总结时间荏苒，岁月穿梭。伴着元旦欢快的节日气氛，我们即将迎来新的一年.在过去的一年中，生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下，顺利地完成了公司下达的各项生产任务。在此，我对生产部门一年来的工作予以回顾和总结，同时祈愿我们公司明年更美好！一、工作回顾1、产品产量方面2025 年生产部严格根据公司任务安排，生产 XXXXX 品种 X 批共计 XXXXXkg；XXXXX 品种 X 批共计 XXXX 瓶；XXXXX 品种 X 批共计XXXXX 瓶；XXXXX 品种 X 批共计 XXXXX 盒;XXXXX 品种 X 批共计 XXXXXX盒；XXXXX 品种 X 批共计 XXXXX 盒。2、产品质量方面在完成生产任务的同时，生产部同样高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关，我们始终坚信产品质量是设计、生产出来的。在生产过程中严格要求生产部的每一个员工都有高度的质量意识，并付诸于生产操作的每一环节中，只有保证了产品的质量，才能保持公司产品的市场竞争力。在部门全体员工的共同努力下,生产产品一次性合格率 100％。3、人员管理方面 在现有人员的基础上，生产部高度重视人员的培训工作，在执行公司年度培训计划之外，积极采纳多种方式对员工进行培训指导。进行关键工序的生产时,管理人员深化一线进行监督指导，保证员工在操作过程中不出差错。在车间员工人数短缺的情况下，通过全面的培训让现有员工均具有一人多岗的能力，保障车间生产线正常运作.4、设备管理方面车间设备均为新购设备或利旧设备，生产部会同设备部积极联系设备厂家对新设备进行调试、确认；严格根据设备特性需求定期进行维护保养工作，保证了 2025 全年设备基本运行正常，设备不拖生产后腿。同时生产部会同设备部在 12 月对所有生产设施设备再次进行了仔细细致的排查，对已暴露的和未暴露的潜在安全隐患进行彻底梳理，并形成书面隐患排查报告上报公司，对暴露出的安全隐患制定整改措施,在规定时间内完成整改。对部分不能满足生产需要或带病运行的设备,联系厂家进行调试，并重新进行设备运行、性能确认工作，运行正常后再交付车间员工操作。为 2025 年的正常生产提前打下基础。5、安全生产方面在过去的一年里,生产部将安全生产纳入日常的管理工作之中，做到随时对各车间员工进行安全知识的教育，并监督检查及时消除各车间存在的安全隐患,同时加强了对生产现场劳动纪律和劳保用品佩戴的监管，保证了生产车间的有序运行，...
