XX 集团储备干部管理办法集团人力资源部总监审核： 集团总裁签署： 集团人力资源部2006—3-10一、总则秉承“XX 人才 XX 造"的人才开发理念,为保障集团人才梯队建设的持续性、有效性和科学性，加强对储备干部的筛选、培育、考核以及管理。法律规范储备干部的入职、培育、定岗、晋升程序与流程,特制订本办法。二、适用范围本办法适用于集团各事业部、分公司以及职能部门.三、原则与要求1、储备干部培育是集团人力资源部为打造集团未来“三支队伍"建设的一项重要工程,与集团人才梯队建设并列为集团人才培育储备的实施项目，与人才梯队建设结合实施,以达到最大程度的资源共享共用，减少投入，提高产出。2、储备干部培育的目标坚持培育“XX 知识与专业技术兼备”的管理人才的培育政策，即培育具备 XX 知识与 XX 专业技术的管理人才.3、围绕储备干部培育所产生的一切文件、表单等资料均需作为集团内部保密资料保存。四、权责范围储备干部的招聘甄选、培育开发以及定岗任命由集团人力资源部统筹实施,各单位配合执行.五、储备干部的定义储备干部指集团管理阶层的储备人才。具体指集团从人力资源开发培育的角度出发,经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，再通过系列的培训和锻炼，充实其成为管理层所需要的能力、知识和技术。最终成为集团的中层甚至高层管理人员。六、储备干部的管理储备干部在定岗前的管理单位为集团人力资源部。储备干部在职期间需遵守集团一切规章制度。其入职、晋升、加薪等程序也需依据集团人力资源相关管理制度执行.七、储备干部的分类集团储备干部分为新进定向储备干部、新进非定向储备干部与内部在职定向储备干部。1、新进定向储备干部：指为集团管理层未来进展需求或集团各管理岗位可能出现空缺的情况在外部定向招聘的有工作经验的，具备某方面特长的专业技术管理培育人员。2、新进非定向储备干部：指为集团某一既定管理岗位而通过校园招聘或其它渠道招聘的各类专业技术人员。3、内部在职定向储备干部：指为集团管理层未来进展需求或集团各管理岗位可能出现空缺的情况在集团内部定向聘用选拔培育的在职储备人员。八、储备干部的招聘甄选、培育、考核、淘汰与晋升(一）储备干部的招聘甄选储备干部的招聘甄选由集团人力资源部负责制定招聘甄选计划并组织实施。（二)储备干部的培育1、新进非定向储备干部的培育1）“入模子"培训：为帮助新进非定向储备干部迅速适应新的工作环境,增加其对公司的历史和政策的了解...
