市场营销管理手册目 录第 1 章 销售部门的职能与销售经理的职责(上、下)11
1 销售部门的职能 11
2 销售经理的职责 81
3 销售管理的职能 121
4 销售经理的角色 19第 2 章 销售经理的知识背景(上、中、下)262
1 市场营销 262
2 财务基本知识 432
3 管理基本原理 692
4 经济基本知识 862
5 销售管理的职业道德 99第 3 章 销售经理的技能(上、下)1113
1 商务活动中的基本准则 1113
2 销售经理的基本技能 1143
3 商务技能 1183
4 言语沟通策略 1373
5 非言语沟通 1423
6 谈判策略 1483
7 管理下属 158第 4 章 市场调研(上、中、下)1694
1 为什么要进行市场调研 1694
2 市场调研的内容 1784
3 市场调研步骤 1904
4 市场调研形式 1944
5 室内调研 1954
6 实地调查 2044
7 问卷设计 2124
8 客户调研 2214
9 广告媒体调研 2314
10 竞争对手调研 236第 5 章 销售计划(上、中、下)2435
1 销售预测 2435
2 销售预算 2555
3 年度销售目标的确定 2725
4 销售定额 2765
5 销售计划的编制 2855
6 营销控制 294第 6 章 销售人员管理(上、中、下)3176
1 销售人员的招聘 3176
2 销售人员的培训 3306
3 销售人员的激励 3366
4 销售人员的行动管理 3416
5 销售团队建设 3576
6 提升团队 397第 7 章 客户管理(上、中、下)4237
1 销售过程管理 4237
2 客户开发 4277
3 客户管理 4517
4 顾客满意度 4517
5 客户服务 468第 8 章 销售管理控制(上、下)4808
1 目标管理 4808
2 工作绩效与工作满意感 4