＊＊＊有限公司基建期安全质量标准化考核管理办法为全面加强安全质量标准化建设,改善安全生产环境，夯实安全管理基础，提升安全管理整体水平，保证基建工程高质量、高标准的施工，特制定本办法
一、组织机构（一)公司成立安全质量标准化管理领导组组 长：常务副组长:副组长： 成员：领导组下设安全质量标准化办公室，办公室设在生产部
＊＊＊任办公室主任，＊＊*为办公室成员
（二）领导组的职责1、负责安全质量标准化标准的制定与修改，负责公司年度、季度、月度安全质量标准化达标规划、实施方案的制定
2、督促落实安全质量隐患的排查、整改
3、对安全质量标准化工作绩效进行考核、讲评、奖罚兑现
4、负责组织公司安全质量标准化现场会
5、积极配合上级安全质量标准化检查并做好迎检工作
(三）各项目部成立以项目部经理为组长的安全质量标准化管理领导组，制定本项目部的达标规划和实施方案,严格执行《山西王家岭煤业有限公司基建期安全质量标准化考核管理办法》，及时排查治理各类安全质量隐患
（四）专业组的划分根据我公司实际情况,将机电运输、一通三防、掘进、生产调度、地测防治水、土建工程划分为六个专业组，具体分工如下：(k25041 61D1 懑 6W24233 5EA9 庩 240669 9EDD 黝各专业组组长由相关职能部室的经理担任，部室管理人员为专业组成员
1、机电运输专业组 组长:2、一通三防专业组 组长：3、掘进专业组 组长：4、生产调度专业组 组长：5、地测防治水专业组 组长：6、土建工程专业组 组长：二、指导思想坚持以“安全第一、质量为本"为方针，紧紧围绕建设本质安全高效型现代化矿井为主线，严格执行安全质量标准化标准,狠抓责任落实,完善安全设施，提升装备水平，改善作业环境,选树典型,相互促进,巩固提升，确保矿井投产前安全质量标准化达到国家一级水平
三、目标要求（一)杜绝瓦斯、煤尘、水害、火灾、顶板、运输
