设 计 部 阿 总 经 理 岗 位 职 务 说 明 书1.基 本 资 料职 位 名 称设计部总经理所 属 部 门设计部公司职 位 系 统设计管理部门审核人人力资源部 审 核 人批 准 人2.职 位 关 系直 接 下 属 个 数 ： 4间 接 下 属 个 数 ：353.工 作 范 围 与 工 作 目 标根据公司的项目决策, 承担计划、指导和 管 理 部 门 内 部 以 及 协 调 设 计 部 与 相 关 部门 之 间 设 计 工 作 的 职 责 ， 保 证 项 目 的 设 计相 关 工 作 根 据 公 司 决 策 执 行 和 实 现 。优 化 部 门 工 作 制 度 ， 合 理 配 置 部 门 人 力资 源, 充 分 调 动 部 门 职 员 工 作 积 极 性, 提 高部 门 工 作 效 率 。全 面 培 育 和 提 高 部 门 各 级 职 员 的 专 业 素养 ， 有 针 对 性 的 提 高 职 员 的 设 计 管 理 和 人员 管 理 能 力 ， 实 现 各 级 管 理 和 专 业 人 员 的梯 队 人 才 储 备 。4.职 责 权 限 与 关 键 业 绩 指 标 （ KPI）序号工 作 职责KPI权 限工 作 联系使用文件经办 审核批准1.制定部门年度工作 计 划制订符合公司整体进展战略、具有一定挑战性〇内 部 ：地 产 公司 领 导或 各 区域 中 心领 导 ；各 部 门VKSZ/QP/MA004地产公司常务副总经理设计部总经理设计部副总经理总建筑师总经理助理（品质管理中心）设计部副总经理本市本地项目总经理助理（标准化中心）本市本地项目装饰部经理的部门年度工作目标与实施计 划经理2.对项目开发中与设计相关的重要事务进行决 策批准重要的决策意见，审核重大的决策建议，参加设计相关的重要材料、工程的定 标〇 〇内 部 :地 产 公司 领 导或 各 区域 中 心领导外 部 ：相 关 设计 合 作方3.制定项目三级设计计划制订合理、可行的项目设计进度与实施计划，指导项目操 作〇内 部 :各 区 域中 心 及本 市 地产 各 部门经理4.优化部门工作制 度优化部门内部、协调相关部门之间的工作 制 度〇 〇内 部 ：公 司领 导及 各部 门经理5.管理部门人力资源配置和薪酬 福 利合理配置部门的人力资源，调整薪酬 福 利 ,激励部门 员 工〇 〇内 部 ：地 产 公司领导 ； 人力 资 源部经理6.制定部实现各〇 〇...
