设备点检管理法律规范制/修订审 核部门执行者日期部门执行者日期动力部李国庆动力部校 对会 签部门执行者日期部门执行者日期品管中心核准/日期发布日期版本号REV.1受控状态C设备点检管理法律规范修订履历修订日期版次修订内容修订人1。0 目的：设备点检制度是以设备点检为中心的设备管理体制。是操作和维修之间的桥 梁与核心.点检员通过对设备的仔细点检和管理准确地掌握设备的运行状况，及时发现设备缺陷,防患于未然，有利于编制切实可行的维修计划、材料计划及维修费用的预算,确保设备安全，经济运行。各部门应以本制度为基础，针对各部门所辖设备制订实施细则。2。0 范围：所有属于本公司的生产设备及辅助设备。3.0 名词定义： 设备点检的定义：为了提高、维持生产设备的原有性能,通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，根据预先设定的周期和方法,对设备上的规定部位（点）进行有无异常的预防性周密检查的过程，以使设备的隐患和缺陷能够得到早期发现、早期预防、早期处理,这样的设备检查称为点检.4.0 作业程序:4。1 职责：4。1。1 部门：4。1。1.1 动力部：动力部是公司在设备管理方面的主导部门，负责制订设备点检 管理制度，经分管领导审查，总经理审批后，予以贯彻执行，及时准确地检查各部门点检制的执行情况，每周至少抽查一次各部门点检制度执行情况，并执行相应的奖惩条例.4.1.1。2 动力部设备组负责编制动力部设备的点检人员、点检设备、点检项目、点检周期、点检标准等,落实并监督动力部设备点检制度执行情况。4.1。2 相关权责部门:4.1。2。1 芯片部：芯片部设备组负责编制芯片部设备的点检人员、点检设备、点检项目、点检周期、点检标准等，提报动力部备案，落实并监督芯片部设备点检制度执行情况.4.1.2。2 外延部:外延部设备组负责编制外延部设备的点检人员、点检设备、点检项目、点检周期、点检标准等,提报动力部备案，落实并监督外延部设备点检执行情况。4。2 作业流程图：流程图权责部门工作内容使用表单外延芯片动力各部门针对各自设备要求、状况制订点检标准。无外延芯片动力各部门根据批准的标准点检。设备点检表外延芯片动力如遇设备异常临时无法修复，通知设备组检修,设备组根据运行状况安排维修时间及方案。维修工作单；设备点检表外延芯片动力根据设备管理制度的要求组织检修,如遇无法立即维修的情况应根据实际情况增加点检次数。维修工作单;设备点检表外延芯片动力工作结束必须形成...
