建筑设计讨论院有限公司 签发人：关于《专业技术人员职务聘任管理办法》 实施的决定为了更好实现对公司的人力资源管理，建立行之有效的人力资源管理机制，组建高效、科学、合理的优秀人才梯队,同时给宽阔员工提供一个公平、合理、宽阔的晋升平台，使员工的聪慧才智得以充分发挥，并以高度的责任感和主人翁精神投入到公司未来的雄伟蓝图建设中，促进公司的长远进展,经公司院长办公会讨论通过,对我公司专业技术人员职务聘任管理实施以下管理办法：见附件：《专业技术人员职务聘任管理办法》年 月 日主题词:专业技术人员 职务聘任 管理办法 实施 决定建筑设计讨论院有限公司 年 月 日印发专业技术人员职务聘任管理办法第一章总则第一条 为建立科学用人机制，鼓舞员工爱岗敬业、恪尽职守,建设合理人才梯次,促进公司长远进展，在对公司 2025 年专业技术人员人力资源状况充分考察讨论的基础上，特制定本办法。第二条 本办法旨在从制度上为刻苦钻研业务并在本岗位取得成绩的员工制造上升台阶,并营造一个能者上、庸者下、平者让，有利于员工的聪慧才智得以充分展现的用人环境.本管理办法制定坚持公开、平等、竞争、择优的原则。第三条 本办法所称岗位职务系公司设置的专业技术职务序列。 第四条 本办法所称部门系公司所属各专业设计部及市政分院，其中建筑师评聘含景观、规划专业，工程师含设备专业、结构专业、市政专业.第二章岗位职务序列和设置第五条 专业技术岗位职务序列助理建筑（工程）师→建筑（工程）师→高级建筑（工程）师→副主任建筑（工程）师→主任建筑（工程)师→部门副总建筑（工程）师→部门总建筑（工程）师→公司副总建筑（工程）师→公司总建筑（工程）师→公司首席总建筑（工程）师第六条 专业技术岗位职务的设置公司下设以下岗位职务:1、公司首席总建筑(工程）师一名以及总建筑(工程)师、副总建筑（工程）师。2、各部原则上设部门总建筑(工程）师一名、部门副总建筑（工程）师二名。3、部（分院)长兼任本部（分院）专业技术职务的,不受本条第 2 款限制。4、各部主任建筑师、主任工程师及以下职务的岗位不限。第三章专业技术职务聘用管理和程序第七条 专业技术人员评聘工作由公司技术质量中心负责具体组织实施。公司技术质量中心下设公司技术委员会和专业技术委员,负责专业技术职务的评审工作，对最终评审结果负有决定权和解释权。第八条 专业技术职务评聘会每年组织一次,于每年三月份进行；引进人才的评聘...
