材料包括设备、工具、清洁保养剂、劳防用品等。专业洁保公司的材料费用支出占整个财务支出的很大一部分，因此。对材料的采购、检验、入库、领用、消耗全过程的监控是材料管理的重要内容。合理的使用材料，尽量减少消耗,带来的是企业更大的经济效益。 一、岗位责任制 1．材料采购员岗位责任制 (1）按“采购计划”采购材料。 (2）采购材料必须遵循“货比三家,质优价廉”的原则. (3）采购的材料必须有“合格证”、“质量保证书"、“使用说明书”等证明材料。 （4)新上市的清洁保养材料在采购前，应要求供应厂商提供试样和操作示范. (5)掌握市场动态，及时向技术部门提供最新产品的信息. (6)不得有损害企业利益的行为. (7）采购的材料必须帐、物相符，安全入库。 （8）协调好大宗材料供应厂商的关系。 2．设备管理员岗位责任制 （因专业清洁保养公司的设备不是很多，故将设备管理纳入材料管理的范围。） (1）负责汇总各部门提出的设备购置计划。 (2）负责购入设备的检查验收、入库、领用手续的办理。 (3)建立设备台帐。明确设备的使用部门和使用责任人，做到帐、物相符. （4）保管好设备的原始资料. (5)负责统计设备的使用率、完好率。 (6）制定设备的维修计划,并予以实施。 3．仓库保管员岗位责任制 （1）按材料入库制度对外购材料进行登帐、入库。 （2）按材料领用制度发放材料,不得发生漏发、错发。 （3)仓库储存材料必须做到帐、物相符，储存量准确。 （4)按材料的类别、型号、尺寸、存放要求，合理摆放，做到便于清查、便于领用，不得出现混放、乱堆现象。 (5)做到勤俭持家，以旧换新. （6）做好仓库的安全保卫工作和防火、防水、防盗工作.非仓库人员，不得随便进入。 二、材料的采购、验收、人库 材料的采购、验收、入库包括如下内容和程序： （1）在规定时间内,各部门向公司提交下月的“材料采购计划”(参见表 7—3—1）。 (2）审批后的“材料采购计划"交材料供应部采购员采购。 （3）采购材料必须遵循“货比三家，质优价廉”的原则。 （4）采购的材料应有厂商提供的“合格证”、“质量保证书”、“产品使用说明书”。尤其是大量使用的清洁保养剂、专用设备和劳动防护用品。 (5）材料入库前，应核对名称、单位、数量、价格，必须与发票相符。 （6)材料入库前，由质量检查员抽检所采购材料的质量。 （7）仔细填写“入库单”，库管员、检验员、采购员在“入库单”上签字认可，加盖“仓库验收章”后，采购的材...
