业主工程项目计划体系工程项目计划是为实现工程项目的既定目标，对工程项目实施过程进行谋划与安排的过程具体内容包括工程项目目标的确定和项目目标实现的方法及具体措施的制定，工程项目计划是实施工程项目控制的前提条件，对工程项目控制的目的就是使体现该工程项目目标的计划得以实现.（一）建设单位的计划体系建设单位编制（也可委托工程项目管理单位或工程监理单位编制)的计划体系包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划、和工程项目年度工作计划1、工程项目前期工作计划工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性讨论、项目评估的工作进度安排，它可使工程项目策划、决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目前期工作计划需要在预测的基础上编制，其中建设性质：是指新建、扩建、改建。建设规模是指：生产能力、使用规模或建筑面积等.其表式见下表；工程项目前期工作进度计划表项目名称建设性质建设规模项目可行性讨论项目评估进度要求负 责 单 位负责人进度要求负 责 单 位负责人2、工程项目建设总进度计划3、工程项目建设总进度计划是指初步设计批准后，根据初步设计对建设项目从开始建设到竣工投产全过程的统一部署，其主要目的是安排个单项工程、单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作,保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。工程项目建设总进度计划的主要内容包括文字和表格两部分（1）文字部分说明工程项目的概况和特点，安排工程建设总进度的原则和依据，建设投资来源和资金年度安排情况，工程设计、设备交付和施工力量进场时间的安排，道路、供电、供水等方面的协作配合及进度的衔接,计划中存在的主要问题及实行的措施，需要上级及有关部门解决的重大问题等（2）表格部分包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表1）工程项目一览表。将初步设计中确定的建设内容，根据单项工程或单位工程归类并编号，明确其建设内容和投资额，以便各部门按统一的口径确定工程项目投资额，并以此为依据对其进行管理.其表式见下表 工程项目一览表单位工程或单位工程名称工程编号工程内容概算额(万元）备注合计建筑工程费安装工程费设备费工器具购置费工 程 建设 其 他费用2)工程项目总进度计划是根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程，具体安排单项工程、单位工程的开工日期竣工日期。其表式见下表 工程项目总进度计划表工程单位工程或单位工完成时间××年×...
