“两票三制"制度内容三、交接班制度一 ） 总则：1. 所有运行倒班制生产岗位均应根据本制度的原则，按生产技术部制定出与岗位适应的交接班细则后执行.2。根据以值为单位进行对岗交接，如接班人员不齐全，经接班值长同意后可以进行交接班，但交班的该岗位人员不得离岗.3. 对于单人值班的岗位也应履行交接班程序,并应由交班人员将需说明的事项记录在记录本上。4. 各岗交接班应以岗位交接班人员共同在本岗位运行日志上签字为准,交接班结束前交班人员不得离岗。5. 正常情况下，如接班值长对交班人员各项工作没有异议,应在正点接班。6. 重要操作或事故处理中途不得交接班。接班人员可在交班人员的指挥下协助操作或处理事故，待操作告一段落或事故处理完毕，接班人员已将运行情况了解清楚,经值长批准后再进行交接班。7。交接班双方发生矛盾或争吵,由生产技术部负责裁决。二 ）交班:1。交班前，交班人员应整理好运行日志和各项现场记录，向接班人员详细交待下列事项：1) 与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况；2）经济指标完成情况，设备运行参数及变化情况;3) 设备缺陷、异常及处理以及设备检修情况；4) 设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况；5) 设备、环境卫生情况；6）上级有关命令及要求；7) 下一班的估计工作；8）存在的问题及注意事项。2。除有值长令或事故处理外，交班前 20 分钟以内不再办理工作票或进行大型操作。3. 交班人员如发现接班者精神不正常、酗酒等不适合本岗工作的情况的应停止交班，报告生产技术部处理。4. 交班时，各岗位应提前将本岗负责的公用物品和备品备件整理好，以便接班人员检查；交班人员还应认真回答接班人员提出的问题,必要时陪同接班人员到现场介绍情况。5。交班前，交班人员应将本岗卫生打扫洁净各种记录摆放整齐。6。交班后,交班值长负责组织全班人员退出现场，召开班后会，总结班中工作情况和应注意事项。7。对于接班人员提出的问题,交班人员应在问题解决或经发生产技术部批准后方可交班。三 )接班:1。接班人员应在接班前 20 分钟到达工作现场，向交班者了解：2）与本岗有关的各系统运行方式及其变化情况。3）设备缺陷、异常及处理情况。4）设备定期试验与倒换情况，设备检修后的验收情况；5) 设备、环境卫生情况；6) 上级有关命令及要求;7）下一班的估计工作；四 )存在的问题及注意事项。1. 接班前，接班人员应根据设备专责检查设备运行状况，进行全面巡检,查看运行日志、工作票...
