＊＊＊中学校长年度工作总结时间过的飞快,我由＊*＊中学转任＊*中学校长快一年时间了，在这一年里，我能贯彻党的教育方针，秉承“师德传统”和“安全、质量、和谐”的宗旨，在区委区政府和教育局和中心校的正确领导下，依靠和团结全体教职员工，努力学习、勤恳工作，把中学的工作又推上了一个新的台阶。主要成绩：1、中考取得辉煌成绩:今年 212 人参加中考，＊*＊同学以 660分位列全县第二,考入满中**人,在全县中学中稳居第一平台，升入高一级学校的录用率居全县第一，所有学科获得中考学科优胜奖。2、七、八年级升级统测中各科成绩稳步提高，大部分老师获得优异成绩.3、成功通过区教育局教育督导评估和教学评估,总分获得全区所有中学第二名.4、在满城区初中优质课大赛中，＊＊＊等 6 名老师获得区级二等奖，＊＊*等 4 名老师获得指导老师奖。5、安全工作抓出成效.成功开展突发事件应急演练，学校稳定，无任何安全事故。学生乐学，老师乐教。6、德育工作成绩优良.新生入学军训工作首次成功进行，使学生纪律性、自主学习积极性有所提高,尊敬师长、团结同学、乐于助人的风气在学校已成气候。严肃值班制度，24 小时不断岗。7、后勤工作干出实效。为了节能环保，今年拆除老旧燃煤锅炉，换成燃油锅炉。学生宿舍楼入冬前顺利开槽，为明年秋季学生入住做好准备。添补 *＊＊ 个摄像头，使学校监控无死角。增设实验室等各功能室的电子白板，更有利于教育教学工作。8、在市计生局的领导和关怀下，我校作为我区“帮扶留守儿童工作”实验点工作稳步进行。一年来我所做的主要工作:一、加强自身的学习和修养，做好榜样工作。作为校长特别作为新时期的校长,必须坚持学习教育管理、经济、政治、科技、体育、财经等各方面的知识,才能适应新时期的进展，才能敏锐捕捉新思想、新作风、新信息，才能做好领头羊。我坚持每天学习、做好记录，猎及教育、管理、经济、政治等各方面书籍。这样大大鼓舞了老师仔细做事的劲头.在校园中树立了正气。二、完善各项管理制度，做到“有法可依”。人性化管理是基础,制度管理是关键。上任伊始，我组织多次行政会、校务会、全体老师会。通过各种方式完善学校的考评制度,最后由全体教职工代表会通过，老师做事心里有度，制度管理是关键。三、狠抓过程管理，各项工作落实效果.1、人性化管理：管理的过程必须充满人性化。我们每周一中午召开校委会，大家畅所欲言，总结上周工作，制定本周计划，为下午全体老师例会理清重点，缩短...
