中转场主管岗位职责：1.安全管理 保证中转场及设备、人员的安全：a.人员安全意识培训；b.中转场基础设施的检查、上报及维修；c.公司安全设备的使用、保养和维修；2.人员管理 负责操作部人员管理：a.部门内部人员调动、职位任免、后备培育；b.负责部门人员的技能培训、制度培训、流程培训等；3.组织管理 a.负责当月或季度工作汇报总结及下月或季度工作安排； b。协调中转场、项目部的操作配合，保证有效完成各类常规性任 务及临时任务；4.现场管理 a。合理分配并监督现场操作人员进行基础操作; b。合理分配基础设备，保证资源利用达到最优配置； c。保证中转场人员、货物及设备的安全，维护中转场的正常秩序；5.项目管理 A.负责公司项目客户所需操作人员的分配及培训，确保操作的正常运行并实现最优配置; B.负责处理与项目客户相关的异常情况（超出权限范围及时上报）； C。负责对项目客户相关操作流程的梳理及优化；6.操作质量管理 对中转场货物扫码、分拣、装运等进行质量监督，保证整个流程 正常运行，减少或杜绝分拣失误及发运失误发生的概率;7.流程管理 负责操作部相关问题的优化:a.优化、完善操作流程，保证其效率和有用性；b.及时发现并解决各种操作问题；8.资源管理 负责合理调配中转场分拣人员、硬件设施等现有资源：a.对部门之间的人员进行合理分配，保证操作正常运行;b.协调部门之间硬件设备分配，避开出现设备闲置或短缺;c.安检设备的合理运用，保证货物安检不影响正常分拣时效；8。成本管理 负责部门的成本控制：a.定期各类硬件设备安全，排查隐患，提前进行维修或保养；b.监管公共资源的耗损,杜绝浪费;c.监管部门人员公共费用的合理花费与报销；9.异常管理 a.对中转场每个工作日的无头件以邮件的形式上报给客服主管， 并协助处理； b。对中转场无头件储存超过半年的快件作废申请并处理，保留处 理记录,具体流程如下：统计明细——计算残值——上报营运经理——协助财务部处理——处理报告 c.负责库房每月滞留货物的盘点、统计并汇报；注解：以上职责遵循公司中转场质量考核体系确认签字: 总经理签字：陕西联合快递有限责任公司2025 年 3 月 7 日
