西 南 财 经 大 学Southwestern University of Finance and Economics2025级薪酬管理期末作业论 文 题 目 ： 针 对 某 高 校 某 学 院 制 定 的 薪 酬 管 理 方 案 学 生 姓 名 ： 所 在 学 院 : 公 共 管 理 学 院 专 业 ： 人 力 资 源 管 理 学 号 ： 411160 02 指 导 老 师 ： 曾 之 光 成 绩 ： 2025 年 12 月目录 目录....................................................................................1一、学院的薪酬方案设计的战略 .............................................. 1 1 。设计薪酬方案的目的 .................................................... 1 2. 设计薪酬方案的原则 ...................................................... 2 二、学院内的职业体系与岗位的分析 ........................................ 2 1 。 薪酬体系分类 ............................................................ 2 2. 旧薪酬体制的结构 ........................................................ 3 3 。 新薪酬体制的结构 ...................................................... 3 三、学院的薪酬结构设计 ........................................................ 3 1 。 旧体制的薪酬结构设计 ................................................ 3 2 。新体制的薪酬结构设计 ................................................. 9 1 、基本年金的计算 .................................................... 10 2 、效益年金的计算 .................................................... 10 3 、奖金的发放 .......................................................... 11 四、福利 ........................................................................... 11 针对某高校某学院设计的薪酬管理方案某学院以“教学立院、科研强院、人才兴院”的进展思路,积极探究，努力把学院建设成为在国内有重要影响力和较高知名度，在国际上有较大影响的人才培育基地、讨论基地社会服务基地。然而在目前，该学院存在以下问题，阻碍了学院的进展：（1)老师教学水平有待提高（2)个人科研能力有待加强（3）团队氛围没有形成,科研团队建设滞后（4）老师教学、科研的工作积极性都不高（5)...
