二手房中介门店运营方案一、选址对于二手房的选址，应该选择在二手房市场活跃度较高的区域，通常集中在以下几个地方：1。有大型楼盘即将交房或刚交房的区域。2。次新房较多的区域。3。地标性楼盘区域。4。学区房。二、门店形象设计(一)招牌设计：招牌作为一个门店的象征,具有很强的指示与引导作用，是企业向客户传递信息的最直接、最有效的形式。通常有几种不同的类型：（1）广告塔，即在门店建筑的顶部竖立广告牌。(2）横置招牌，即在门店大门上端（3)壁面招牌，即在门店大门两侧（4)立体招牌,即放在门店门口的人行道上。(二)主题颜色：选择比较醒目的颜色吸引顾客的眼球(三)LOGO 设计：(四)办公设备摆放：必须保持洁净、洁净。同时各个器具要能保证能完美工作。(五)员工招聘及组织结构：作为一个正规的二手房中介门店，因此我们参照大店模式的组织架构图。 总经理经理店铺秘书（经理助理）组长组长 如图，门店是由除总经理外 4 位主要工作人员组成。招聘公司绩效产生的源泉——-—-招聘,对于新店来说，只有招聘做好了,其他问题才能迎刃而解。1.不断的发现销售精英; 2.给公司源源不断的活力和激情； 3.给老经纪人以压力； 4。为公司储备人才， 为开第二、第三家做准备; 5。获得淘汰不称职经纪人的机会招聘经纪人的条件: 1.吃苦耐劳 2.有责任心 3.沟通能力 4。热爱房地产事业 5。具有团队精神 6。具有上进心 7。认可公司企业文化 招聘的渠道： 1。介绍(通过熟人、朋友、客户介绍来的经纪人，这种人不容易流失，因为他们是被推举来的，他们能看到我们身边成功的希望，而且对于本行业有一定的了解，知道过程可能很苦，但马上就有好的业绩,因此他们能坚持做下去，将会很快成为店面的主力。)2.店面招聘(非常直观，能够直接了解店面情况，来之前就有一定的思想准备，落差感不强。） 3。人才市场（目前去人才市场招募的中介公司会比较多，效果不是太明显。) 4. 网络（通过 58 同城 赶集网 等现有网络发布招聘信息，但是要把好关来后思想落差比较大.) 5. 其他行业的销售人员(销售相通,适应能力强。） 6.挖人(短期应急可以，但是他们的忠诚度不够强，不能够与公总经理经理店铺秘书（经理助理）组长组长业务员（若干）业务员（若干）司同舟共济，在这期间店面需要不断培育自己的销售团队。) 7.毕业大学生（大中专生、高中生、技校生,他们学历中等,做起工作踏实,没有太多想法，会一心一意的工作。) 招聘人数：根据新店前情运...
