互联网市场部工作计划 市场是企业的方向 , 质量是企业的生命市场是海 ,企业是船 ,下面是帮大家整理的互联网市场部工作计划，希望大家喜爱. 互联网市场部工作计划 实行精兵简政、优化销售组织架构实行严格培训、提升团队作战能力科学市场调研、督促协助市场销售协调职能部门、树立良好企业文化把握市场机会、制定实施销售推广信息收集反馈、及时修正销售方案 一、市场部职能: 市场部直接对总经理负责,是企业的灵魂,其工作职能在生产、销售、服务中的作用十分重要，是销售环节核心的组成部分，作为市场部，重要的工作是协助总经理收集、制订、执行。衡量市场部工作的标准是：销售政策、推广计划是否科学、执行力度是否严谨. 1。市场部作用： 直接对总经理负责,协助总经理进行市场策划、销售计划的制定和实施。督促销售部对销售计划进行实施。全面协调各部门工作职能。是企业的灵魂。 2。市场部工作标准 ：准确性及时性协调性规划力计划性执行力 3 市场部工作职能： 制定年度销售工作计划、季度销售工作计划、月销售工作计划，协助销售部执行。 调查市场进展趋势，建立和完善市场信息收集和处理。筛选整理形成方案上交相关部门协调各部门特别是商品部的协调工作. 组织销售部进行系列培训。 监控销售成本、对销售区域人员指导性的增减、调控 制定、督促、实施必要的销售推广。 业务系统督察,评估市场运作是否规 制定 201x 年市场部工作计划:科学严谨的剖析现有市场状况和销售状况,扬长避短、寻求机会、制定 201x 年市场部和销售部工作任务和工作计划。 2 实行精兵简政、优化销售组织架构：仔细分析了解目前销售部组织架构、根据市场情况合理性、在市场精耕的前提下，精兵简政、调整局部人员、控制销售成本、挖掘人员潜力、激发工作热情、感受工作压力、努力作好各自市场销售工作。 3 严格实行培训、提升团队作战能力： 集中培训、努力使所有员工充分掌握公司销售政策、产品知识、应用技术知识、营销理论知识，形成学习型团队竞争型团队、创新型团队. 商品知识系统培训促销知识系统培训业务执行标准培训 “从优秀到卓越”--企业人在企业自律守则培训销售人员职业道德培训销售人员必备素养培训有用技术及公司产品培训 4 科学市场调研、督促协助市场销售: 市场部的核心工作就是协助、指导销售部和各区域不断的提升品牌力、巩固销售力、开拓市场.因此,市场部只有不断的了解市场、访问市场、调研竞品、分析原因、找出差...
