观唐温泉（国际）度假村会议/团队操作程序与标准目录一、营销部 1 —10二、前厅部 11—14 三、餐饮部 15—21四、工程部 22—23 五、保安部 24—27六、财务部 28七、营销部会议工作流程图 八、前厅部会议工作流程图 十一、餐饮部会议工作流程图 十二、会议设施设备、鲜花、食品报价单 一、营销部：程 序标 准1、电话询价与报价1、接听客人询价电话1）询问客人公司名称，辨别是否为老客户,是本地客户还是外地客户
辩清后可根据相应价格政策报价
2）如是老客户，了解酒店房型等设施可直接向其报价
3）如是新客户，对酒店不太熟悉，先简要根据其需求，针对性地介绍一个酒店房间或会议室的概况（突出特点），并向其推举
4）先让客人作合适的选择
5）根据客人的选择，先向其初步报价
2、做好客人议价1） 34434 8682 蚂 38622 96DE 雞 37113 90F9 郹 K40854 9F96 龖 35858 8C12 谒 31840 7C60 籠2）3） 告知客人这是一个酒店现行的会议价
请客 人发送传真告知会议的详细情况，然后我们 将根据会议当时酒店的入住情况等综合因 素，根据权限是否浮动
2）恭维客人或客人的公司，向客人表达友好合作的愿望
3）主动为会议客户上门洽谈服务，带上一整套法律规范的洽谈资料
4) 如是重要或大型会议，邀请客人来店参观现场,再敲定细节
3、询问并在会议洽谈纪要上填写客户联系方式● 应正确无误地在会议纪要上记录客人的联络方式、存档，并请文员输入电脑，资料共享
4、 制作书面报价单1） 根据客人会议的日程及活动内容制作详细的 会议计划书及报价
4） 向客人发送书面报价单，上面注明提请客人尽快确认，以便计划能顺利完成
5、 超权限报价及时请示 超出酒店会议价格政策的房价，及时向部门经理请示
6、 将会议计划书及报价单存档 将发给客户的报价单存档于“
