五星酒店设计专业数据大全 内容提要 在北京看的几家五星级酒店,如金融街的威斯汀酒店(美国喜达屋)、丽思卡尔顿酒店(美国万豪集团)、万达索菲特酒店(法国雅高集团),其服务、管理方面是一流的,无愧是世界顶级品牌,但是,就单独从平面功能布局、设计方面来看,其许多细节地方也多有改进之处
当然,这其中有很大程度的中西方文化理念、消费方式差异等原因
结合目前国内高星级酒店投资特点,尤其是二、三类城市,从投资者投资目的、目前酒店市场需求、进展、酒店投资筹建过程中常出现的问题、如何较好地控制投资成本等等方面,个人认为,设计五星级酒店,尤其是客房部分,设计必须做到以下几点: 一
总体布局篇 1
酒店地处的位置和周边环境 2
交通条件 3
汽车停车场 包括:客人汽车停车场及酒店用车停车场,每 1 间客房 0
4 辆或10000m260 辆(70%停在地下车库,30%停在地面车场)
职工自行车停放处 最理想的位置是靠近于员工出入通道
园林和绿化(宜有 25%左右基地面积)
旗杆、围墙、酒店中英文名字及标志牌安放位置 7
主要出入口(正门)和辅助出入口的位置布局(必须有行李运输道(斜坡)残疾人专用道,有条件的话宜专设餐饮、娱乐场所独立出入口) 8
员工出入通道 9
货物装卸区及通道 10
垃圾运输通道 可与货物装卸通道共用,但要与垃圾房相连
污水处理站 二
服务设施与员工生活设施 1
员工出入通道———这是员工上、下班唯一的出入通道, 在通道口应设置保安岗亭,对出入酒店之员工进行检查;另外还设有员工上下班打钟卡点,每位员工上、下班经过该打卡点均需打卡,用以核实他们之上、下班时间
(打钟卡的位置面积大约 70m2 左右) 2
人事部及培训部 3
采购部办公室及收货部(大约 80m2) 收货部最理想的位置是靠近货物装卸区及通道,采购部包括经理及其他采购员办公室、样品室及收货