人事行政总监工作说明书一、岗位标识职位名称：人事行政总监 所属部门:人力资源行政部二、组织关系直接上级：校区负责人 直接下级：行政助理兼出纳、行政司机、保洁员三、岗位目标全面统筹规划公司的人力资源战略,建立并完善公司人力资源管理体系，实现公司的人力资源管理目标.四、工作职责1、全面统筹规划公司的人力资源战略,并监督各项计划的实施；2、法律规范人力资源管理体系，优化人力资源管理的流程及相应管理办法；3、总体控制公司人力成本，以及对公司的人力成本预算进行审核并对其执行情况实施监控；4、建立法律规范化的招聘系统，并组织实施管理者的招聘和任命工作；5、负责薪酬福利激励体系的优化； 6、全面推行绩效管理,组织公司绩效考核工作；7、制定培训计划,实施培训方案，完善培训体系；8、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成； 9、协助建立符合企业进展的人事管理团队.10、及时了解各部门人员思想动态，搜集员工的意见及建议并及时反馈，为公司领导决策事项提供参考。五、考核标准按以下考核项目及标准每天进行考核，月度统计后计算考核分数，每项工作出现未按标准去做，视情节严重程度每次处罚 1—5 分.人力资源战略规划、管理体系的建立和优化（40 分）日 常 工 作 计划 管 理 及 完成进度（30 分）企业文化建设（10 分）包干区卫生管理（5 分)教职工基本要求和基本修养（10 分）考勤（5分）总分（100 分）5.1 人力资源战略规划、管理体系的建立和优化5.1。1 根据公司战略进展方向，拟定公司人力资源进展战略方向，并定期汇报公司人力资源配置现状；5.1.2 参加讨论公司组织架构的设计及调整,对各部门岗位进行定岗定编,并设计各岗位工作说明书；5.1。3 根据公司内外部环境分析，制定人力资源规划,预测人员需求计划，并制定人力成本预算；5。1.4 各项人力资源行政管理制度的建立、完善，及对制度的宣传和执行。5。2 日常工作计划管理及完成进度5。2。1 每周制定工作计划并按进度执行；5。2。2 招聘管理：根据岗位需求人员情况制定阶段性招聘计划，并组织安排面试、复试及各项入职手续的办理；5。2.3 薪酬管理:对各岗位进行评价,确定薪酬方案及制度，并定期进行薪酬调查和分析,为公司薪酬改革提供参考意见;5.2。4 绩效管理:制定绩效考核制度,确定绩效目标,指导上下级进行绩效面谈。并根据学校实际情况进行方案改进和调整；每月 10 日前搜集完成各部门人员上月度的考核结果，并与...
