人事行政部职责及工作流程公司人事行政部主要工作职责负责制定公司人事管理制度,实施并提出合理化意见和建议。负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，法律规范人才培育、考查选拔工作程序，组织的人事绩效及优秀员工的选拔；负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作；负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；负责核定各岗位工资标准。负责对日常工资、加班工资、出勤奖的报批和审核工作；负责抓好员工培训工作.负责公司内部行政工作,文件的上传下达及内协外联.负责员工食堂及员工宿舍管理工作。人事管理流程1、伊锦酒店人事招聘流程：部门填写人力需求申请表（见表 1）—部门主管签字—当班经理审核签字—行政人事部（核编）-报请总经理审批-行政人事部实施招聘-应聘者填写应聘申请表（见表 2)2、面试流程：*主管以下级员工—行政人事部初试-推举至部门主管复试-行政人事部通知办理入职＊主管级员工—行政人事部初试—当班经理复试-推举至总经理复试—行政人事部通知办理入职＊经理级员工—人事经理初试—总经理复试—推举至董事长复试—行政人事部通知办理入职3、新员工入职流程：行政人事部填写员工登记表(见表 3）—领取员工入职物品清单（见表 4)—行政人事部发放工牌、员工手册等物品—填写住宿申请表（见表 5)—寝室管理员安排寝室—参加新员工入职培训（3 天）考核合格者—填写上岗通知书(见表 6）至部门—制服房领取工装等物品—行政人事部通知部门主管接领到部门-部门考勤员接续考勤—接受部门专业技能培训（4 天）考核合格者-转入试用期（1——-3 个月）。4、员工人事异动流程：（转正、调动等人事变动）部门填写人事异动单（见表 7）—部门主管签署意见—当班经理签署意见—行政人事部审批—财务经理签署—总经理审批—异动生效5、员工离职流程：员工本人提前一个月填写离职申请单—部门主管、当班经理面谈（见表 8）并填写面谈记录—行政人事部面谈并记录（主管以上级要由总经理面谈并记录）—移交查对单（见表 9）-一个月后至行政人事部办理离职手续（见表 10）—返还行政人事部发放物品-返还制服房发放工装等物品—返还寝室用品并退寝-财务部结算-由行政人事部通知保安部陪同离场—次月 20 日领取结余工资款(返还物品时要有各部门经办人签字）6、工资制作及发放...
