第三期人力资源管理（HR）高级研修班人力资源是现代企业管理中非常重要的职位之一，对企业战略的实施具有重要的支持作用.作为人力资源管理者，需要从战略高度构建高效有用的企业人力资源管理体系，并从人才选拔、人才培育、人才的考核与激励、减少优秀人才流失等方面，做到最大限度地激发人才潜能，创建优秀团队，塑造卓越的企业文化，推动组织变革与创新，最终实现企业核心竞争力与可持续进展的长远目标.本课程以人力资源管理六大模块为理论基础，以人才的“选、育、用、留"为核心思想，结合人力资源专业技能与专业知识，全面提高企业人力资源管理者的战略规划能力和系统思考能力。【学校简介】成都光华人力资源培训学校是经成都市劳动局、民政局批准设立的社会力量办学机构；学校本着“专注、专业,制造卓越"的宗旨和理念，依托雄厚的师资与专业优势，创立了新的培训运营模式.大力培育适合市场经济进展和全球化趋势所需要的人才，为企业的进展提供动力和源泉。学校成立以来为国内企事业单位培育了众多专业管理人才，取得了良好的社会效应！ 【课程特色】师资阵容强大：由著名高校教授、中外知名企业界高级管理者联合执教。 教学模式先进：案例教学、情景模拟、分组指导、师生互动。 课程内容有用：为人力资源管理者量身制作，可操作性强,即学即用。 最佳沟通平台：学员沟通,智慧碰撞；加强合作，资源共享.【核心课程】核心课程课程大纲课时人力资源战略规划与组 织设计人力资源现状分析的方法; 公司战略的执行与人力资源 SWOT 分析；如何制定人力资源业务计划; HRD 开展开拓性及增值性工作的方法；公司战略与组织结构的关系； 企业组织结构设计原则;常见的组织结构设计/分析方法。16人力资源管理法律实务劳动法律法规与风险规避； 典型劳动争议案例解析;有效应对劳动争议及仲裁； 劳动关系新思维。深度解析《劳动合同法》、《工资条例》、《保险法》等相关法律规定；24全面薪酬管 理及激励机制企业薪酬福利的策略; 全面薪酬福利计划；薪酬福利管理的知识结构; 职位分级与市场薪酬调查； 技术在薪酬福利管理中的应用； 不同序列岗位薪酬结构的比较； 高层激励体制——股票期权的设计.16卓越绩效管理当代企业管理所面临的挑战; 卓越绩效管理的计划职能标准；卓越绩效管理组织职能基础； 卓越绩效管理的领导职能要求；卓越绩效管理的控制职能和技术； 卓越绩效管理模式-—管理标准化的典范；鲍德里奇奖核心价值和评价标准； ...
