现代人力资源开发与管理复习指导2025。6考试说明：1。考试形式：半开卷; 时间:90 分钟2.考试题型：（1）多项选择题（7 道，共 14 分) (2）推断改错题（6 道，共 18 分） （3）简述题（4 道，共 24 分） （4)论述题(2 道，共 30 分） （5）案例分析题(1 道，14 分）一、多项选择题(见网上课堂)二、推断改错题（要求先推断正误，并在错误部分下划线，再改正）1、在一个企业中，物质资源是最重要的资源。2、育人是人力资源开发与管理的第一步。3、选人时，应遵循“最优原则”高于“最适原则”.4、员工工作的第一目标是获得薪资收入。5、人力资源计划的主要目的是为了多招聘人才。6、收集信息是人力资源计划的第一步。7、当企业进展时，员工应该增加收入，反之，员工应该减少收入。8、失业率是指正在工作的人员与正在寻找工作的人员的百分比。9、反馈中最重要的一点是要及时。是要保持信息的真实性。10、观察法是指主试控制一些变量，引起其他相应变量的变化来收集工作信息的一种方法。11、现代企业中的管理是以目标为核心的民主管理。12、最早在企业界运用情景模拟的是美国的 IBM 公司.13、严格来说,内部选拔不属于人力资源吸收的范畴，应该属于人力资源开发的范畴。14、效度是指一个人在同一心理测量中，几次测量结果的一致性。15、主试一般由两方面的人员组成,一种是企业中有实际经验的管理人员，另外一种是有关的企业员工.16、智力的高低以智商 IQ 来表示,正常人的 IQ 在 60 到 109 之间。17、信度是指一个测验在测量中要测的行为特征所具有的准确度，也就是说这个测验的测量结果与想要测量的内容的相关系数.18、美国斯坦福大学的心理学家威廉冯特教授，提出了心理商数,简称为智商 IQ。19、面试的人数不要太多，否则会使主试感到疲倦，而使面试的测评结果不一致。20、国际大公司的培训总预算一般占上一年的总销售额的 1%—3%，平均达 2% 。21、职业策划是指新员工在早期工作中逐渐对自我加以认识，进展出的更加清楚全面的职业自我观。22、有效的绩效评估标准是经过协商而制定的,并且是可以改变的。23、行为观察评估法并非评估被评估者做某项工作的水平或优劣程度，而是观察被评估者做某项特定行为的频度。24、用黑点法来制定工资标准，重点放在三种因素上:分析问题的能力、应知应会和责任性。25、公共福利包括医疗保险、失业保险、养老保险和人寿保险。26、编码是交往的第一步，最为重要。27、适度的压力，可...
