人力资源总监绩效考核标准被考核者: 所属部门： 考核者： 日期:考 核 指 标 评 分 标 准权重得分优（100~91 分)良（90~76 分）中（75～61 分）差(60 分以下）各类人事手续与员工档案管理员工档案完整,便于查询；每周一次资料录入、更新，及时准确率达100%；并能主动及时办理人事手续.员工档案完整，每周一次资料录入,更新；及时、准确率达98%以上；比较主动及时办理人事手续。员工档案不够完整，资料录入、更新未能按期执行；及时、准确率达 95%以上；能够完成办理人事手续.员工档案不完整,资料录入、更新不按期执行；及时、准确率在 94％以下;不能按时完成人事手续的办理。30%薪资档案管理严格执行薪资方案,按规定日期完成薪资档案录入工作，薪资内容准确率达 100%以上；（考勤、报表记录抽查 60%标准）严格执行薪资方案，按规定日期完成薪资档案录入工作，薪资内容准确率达 95％以上未能按规定日期（迟一天）完成薪资档案录入工作，薪资内容准确率达 90％以上不能按规定日期完成薪资档案录入工作（迟二天以上)，薪资内容准确率在 69％以下15%人员访谈有计划地进行员工访谈，访谈方式好，效果佳，及时了解员工动态，形成非常有效可行的建议性报告访谈方式较好，效果尚可。形成报告有效可行访谈方式效果一般，形成建议性报告，基本有效可行未有效进行访谈，访谈方式、效果差,形成的报告根本不能反映问题10％部门文档管理严格按文件管制流程运作,部门文件收发、传阅、归档管理完善，分类明确，标识清楚，查询方便部门文件保存完整，分类明确，标识清楚，查询方便部门文件能够保存完整，分类有些不明确，标识有些不清楚部门文件保存不完整,标识不清楚，查询不方便10％完成交办任务能发挥主观能动性，按时高效完成上级交给的各项工作任务能按时较好地完成上级交给的工作任务基本上能完成上级交给的工作任务，但时间上有拖延不能按时完成上级交给的工作任务，效率低下10％工作计划各期工作计划（季、月、周）齐全有效、落实，检查、总结、改善及时而高效工作有月度、周计划,计划有效指导工作，检查、总结、改善较及时。工作有月计划,并基本能完成。工作没有按计划完成10％部 门 内 外 沟 通 协作能积极主动地与部门内外其他成员合作，促成部门内外相关工作的高效完成具有较好的沟通协作精神，能与部门内外各位同事较好地合作具备基本的沟通协作精神，但主动性不够沟通协作精神差，阻碍了相关工作的完成10%创 新 与 独 ...
