人力资源的八大模块概述 人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块。 具体细分 一、人力资源规划: 1.组织机构的设置， 2.企业组织机构的调整与分析， 3.企业人员供给需求分析， 4.企业人力资源制度的制定， 5.人力资源管理费用预算的编制与执行 二、人力资源的招聘与配置： 1.招聘需求分析， 2.工作分析和胜任能力分析， 3.招聘程序和策略、 4。招聘渠道分析与选择， 5。招聘实施， 6。特别政策与应变方案, 7。离职面谈， 8。降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1。理论学习， 2。项目评估， 3。调查与评估， 4.培训与进展， 5.需求评估与培训， 6。培训建议的构成， 7.培训、进展与员工教育， 8.培训的设计、系统方法， 9.开发管理与企业领导；开发自己和他人， 10.项目管理：项目开发与管理惯例。 四、人力资源绩效管理: 1.绩效管理准备阶段， 2。实施阶段, 3.考评阶段, 4。总结阶段, 5.应用开发阶段， 6。绩效管理的面谈， 7。绩效改进的方法, 8。行为导向型考评方法， 9.结果导向型考评方法。 五、人力资源薪酬福利管理： （补偿、激励和收益） 1。薪酬, 2。构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）， 3。福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4。评估绩效和提供反馈。 六、人力资源的员工和劳动关系： 1。就业法, 2。劳动关系和社会， 3.行业关系和社会， 4.劳资谈判， 5。工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全） 人力资源管理与竞争 1。人力资源管理与竞争优势， 2.人力资源管理的发令以及环境， 3.人力资源规划, 4.工作分析， 5.人员招聘 6。培训和进展员工 7.员工绩效评估 8.提高生产力方案。 七、人事管理 包括员工入职手续、员工信息档案、人事档案以及员工奖惩制度等，是人力资源的重要组成。 八、职业生涯管理 职业生涯管理是企业通过规划员工的职业生涯,引导员工把自身进展目标与企业进展目标充分结合，有效发挥自身优势,实现良好进展的人力资源管理措施。 良好的职业生涯管理体系可以充分发挥员工的潜能，给优秀员工一个明确而具体的...
