人力资源的八大模块概述 人力资源分为人力资源规划、人员招聘与配置、培训开发与实施、绩效考核与实施、薪酬福利、员工关系管理、职业生涯管理和人事管理八大模块
具体细分 一、人力资源规划: 1
组织机构的设置， 2
企业组织机构的调整与分析， 3
企业人员供给需求分析， 4
企业人力资源制度的制定， 5
人力资源管理费用预算的编制与执行 二、人力资源的招聘与配置： 1
招聘需求分析， 2
工作分析和胜任能力分析， 3
招聘程序和策略、 4
招聘渠道分析与选择， 5
招聘实施， 6
特别政策与应变方案, 7
离职面谈， 8
降低员工流失的措施 三、人力资源培训和开发 1
理论学习， 2
项目评估， 3
调查与评估， 4
培训与进展， 5
需求评估与培训， 6
培训建议的构成， 7
培训、进展与员工教育， 8
培训的设计、系统方法， 9
开发管理与企业领导；开发自己和他人， 10
项目管理：项目开发与管理惯例
四、人力资源绩效管理: 1
绩效管理准备阶段， 2
实施阶段, 3
考评阶段, 4
总结阶段, 5
应用开发阶段， 6
绩效管理的面谈， 7
绩效改进的方法, 8
行为导向型考评方法， 9
结果导向型考评方法
五、人力资源薪酬福利管理： （补偿、激励和收益） 1
构建全面的薪酬体系(岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬计划、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算）， 3
福利和其它薪酬问题(福利保险管理、企业福利项目的设计企业补充养老保险和补充医疗保险的设计)4
评估绩效和提供反馈
六、人力资源的员工和劳动关系： 1
就业法, 2
劳动关系和社会， 3
行业关系和社会， 4
劳资谈判， 5
工会化和劳资谈判（安全、保安和健康、安全和健康项目 安全和健康的工作环境 促进工作场所的安全和健康 管理职业健康和安全） 人力资源管理与竞争 1
