人力资源管理对企业进展的重要意义企业是国民经济体系中的最基本、最具活力的制造性经济组织，市场经济竞争的加剧，使得人才开始成为一种重要的资源参加到整个社会的经济运行中
对人才价值的开发利用成为企业实现自身价值目标的一个重要途径，人力资源成为传统资源以外的另一项重要资源，因此企业注重人力资源管理就显得十分重要
人力资源，简单地说就是指能够推动整个企业进展的劳动者的能力的总称
人力资源管理是一个科学、系统的工作,要运用现代化的科学方法,不仅对人力资源进行量的管理,即对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使二者保持最佳比例有机的结合，使人和物都充分发挥出最佳效应;还要对人力资源进行质的管理，即采纳现代化的科学方法对人的思想、心理和行为进行有效的管理，充分发挥人的主观能动性,使人尽其才，事得其人，人事相宜，最终达到组织目标
人力资源管理开始被广阔企业重视，并不是间或的从西方理论借鉴而来，而是具有其历史的必定性
首先，在知识经济时代，知识、信息、人才成为人们追求的目标，知识经济时代的社会进展，依靠的是具有知识和创新能力的人,企业要肩负起振兴国民经济的重任,必须加强人力资源的开发和利用，培育满足知识经济时代需要的人才，推动产业结构的调整和经济增长方式的转变
其次，建立现代化企业制度是广阔企业改革的方向,它的一个重要特征就是“科学管理”
人力资源不仅是现代企业管理的重要组成部分，而且具有其他管理活动无法替代的作用
在企业进展过程中,人力资源支配企业的其他资源,是唯一“能够扩大的资源”，是实现科学管理的决定性因素
第三，现代人力资源开发理论证明,人力资源是企业最宝贵的资源，在企业的生产经营活动中，人是唯一的能动因素，是支配其他因素的主体，人力是决定企业兴衰的基本因素
因而科学的人力资源管理，是企业做好其他各项工作的基础，是推动企业进展的基本动力
在企业内部，人力资源的利用决
