精细化管理文控体系文件编号: GNMS10-00人力资源管理纲要版次页数： 1.0 版 共 2 页体系要素：人力资源管理文件状态: 试运行编制： 审定： 批准： 1、目的科学进行人力资源管理，健全人力资源激励约束机制，维护企业和员工合法权益.2、适用范围适用于冠能机械设备有限公司的人力资源管理。3、术语3.1、人力资源管理:依照相关激励理论和法律法规，对人力资源进行科学管理的活动。4、职责4。1、公司经管部为人力资源的归口管理部门，负责依据相关激励理论和国家劳动方面法律法规制定并实施企人力资源管理标准,并对相关部门执行效果进行监督管理，负责为企业经营提供有制造力的人力资源。4。2、相关部门负责执行相关管理制度，提供法律规范管理环境、劳动环境。5、管理程序5。1、人力资源管理的组织5.1。1、明确人力资源管理范围A、人力资源管理按管理对象不同可分为人力资源配置、人力资源科学管理、劳动监督管理三部分。人力资源管理应覆盖企业经营活动全过程.B、管理要求:科学人力资源配置及管理，提供适应人力资源，保证企业较高劳动组织水平.5。1.2、收集相关法律法规、编制人力资源管理标准。A、经管部根据企业特点和员工劳动管理需要,通过当地劳动主管部门收集国家劳动方面包括劳动法、劳动合同、劳动保护、劳动卫生、劳动安全、安全技术、劳动保障等相关法律法规作为编制劳动管理相关标准和进行法规化管理的依据。B、经管部根据人力资源管理的激励和约束理论，组织编制必要管理标准，见条款 5。2，保证与人力资源最先进管理模式符合性。 C、经管部根据相关法律法规和人力资源管理标准,对人力资源管理人员、各级管理干部和所有岗位员工组织有效的内部/外部培训,保证具备适应的意识、责任心、技术能力或资质。5.2、人力资源的管理控制人力资源管理的控制面应覆盖企业经营全过程，着力于人力资源配置、人力资源科学管理和劳动监督管理。5。2。1、人力资源的配置经管部和相关部门根据《员工招聘管理》、《素养配置及考评管理》等管理标准，依据公司战略目标实现需要，对紧缺的人力资源进行规划和储备，通过岗位及职能目标要求,配置素养对应适宜的人力资源，并通过招聘管理制度把好员工入厂素养关、健康关，通过试用、绩效考核、素养表现考评确认人力资源素养适应性，有针对性培训提升和淘汰，建立起素养达标的员工团队.冠能机械设备有限公司 人力资源管理纲要 GNMS10—00 共 2 页 第 2 页5.2.2、人力资源的科学管理经管部和相...
