锐星公司人力资源管理系统开发计划书编号：RX-RLZY-SDP版本：1。0变更记录日期版本变更说明作者2025。10.181.0文档创建高超作者：高超、柳毅、刘静、明达日期：2025.10。18审批：高超日期：填表说明在需求分析阶段开始着手准备开发计划,当需求分析结束后，根据项目估算和需求分析的成果，完成软件开发计划书，评审后纳入到基线库。制定开发计划的过程是不断精确细化，逐步完善丰富的过程。开发计划是项目经理管理和跟踪的依据， 又起到指导项目组的日常工作的作用。当实际情况与计划偏离到一定程度时，应修正开发计划.软件开发应根据开发计划制定的内容进行。开发计划是项目跟踪的依据 ,通过与实际开发进展情况作比较分析，项目经理可以及时了解项目开发的状态。项目组中的每个成员都应该明确地知道项目计划的内容，并且对所分配的任务承诺签字，确保计划贯彻执行。1 项目总览1.1 基本信息项目名称人力资源信息服务平台项目编号RX—RLZY-001客户名称万达公司客户代表张三项目经理高超质量保证员刘静配置管理员明达工作量估算4 个人月项目开始日期2025。10.12项目结束日期2025。11.121.2 项目主要联系人姓名电话号码传真号码E-Mail客户张三13xxxxxxxxxZhangsan＠qq。com项目经理高超13247138375Liuyi＠qq.com1.3 假设和约束本项目计划能够顺利执行的条件是基于以下假设成立：公司能够满足计划中对各种项目资源需求；项目实施过程中能得到客户的有效支持与配合；对于项目成员的培训可以根据培训计划进行；项目开发、实施过程中人员变动不超过 80％。1.4 里程碑提交产品里程碑提交产品时间负责人软件开发计划2025.10.12高超配置管理计划2025.10.13明达需求需求功能说明书2025。10.13柳毅架构设计2025.10.18明达数据库设计2025.10.18高超里程碑提交产品时间负责人系统设计2025.11.09明达实现代码2025。12.31高超实施系统验收2025.10。25高超在整个项目生命周期中总共分了 3 个里程碑，需求评审结束、代码开发完毕、系统正式上线运行。1.5 发布提交产品提交产品时间是否提交客户负责人架构设计2025。10.13否明达数据库设计2025。10.13是柳毅应用程序包2025。10。13是明达应用程序源码2025.10。13是明达发布清单2025。10。13否高超验收报告2025.10.13否高超2 项目计划2.1 项目生命周期项目阶段定义及各阶段主要产品项目阶段主要产品项目启动项目章程需求分析需求计划,软件需求规格说明书，静态原型设计与实现架构设计说明书，概...
