人力资源总监工作说明书第一部分 岗位规格说明一、基本资料岗位名称： 人力资源总监所属部门：人力资源部直接上级： 分管副总或总经理定员标准：1 人二、岗位职责1.概述规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远进展。对人力资源部员工的考核，工作方法的引导。2. 工作职责(1)全面统筹规划公司的人力资源战略； (2)建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度；(3)向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平；(4)塑造、维护、进展和传播企业文化；(5)组织制定公司人力资源进展的各种规划,并监督各项计划的实施; (6)为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；(7)及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；(8)完成总经理临时交办的各项工作任务。三、监督及岗位关系1。所受监督和所施监督（1）所受监督：直接受人力资源部分管副总或总经理的监督、指导,如工作计划完成情况等;（2）所施监督：对人力资源部所有员工的日常工作进行监督、指导；2。与其他岗位关系（1）内部关系：行政部门提供后勤配合；人力资源部提供相关基础培训、专业培训等支撑。（2）外部关系:外部校企合作或中介等协调工作.四、岗位晋升1.纵向进展：人力资源部分管副总2.纵向进展：公司其他管理岗位五、工作内容和工作要求工作内容工作要求1.全面统筹规划公司的人力资源战略； 2.建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理制度；3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;4.塑造、维护、进展和传播企业文化；5.组织制定公司人力资源进展的各种规划，并监督各项计划的实施； 6.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计；7.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题；8.完成总经理临时交办的各项工作任务。1.全面统筹规划公司的人力资源战略； 2.建立并完善人力资源管理体系，讨论、设计人力资源管理模式（包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工进展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度；3.向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合...
