人力资源部规章制度1、人事管理的原则1.1 因工设岗，以岗定员，精简高效,以德为本，唯才是举。1。2 公正、公平、公开地对待每位员工，发挥每位员工的积极性和主动性。1.3 使全体员工树立集体荣誉感，企业自豪感和主人翁态度感。1.4 为全体员工提供晋升机会,给予合理的工资福利，委以适当的权利。2、招聘录用制度2.1 人力资源部根据公司所属各部门、各分店的用人需求和所缺岗位任职标准起草招聘启事，报请总经理审批后，与企划部联系刊登招聘广告，或在各分店前台明示招聘广告，然后对应聘资料进行初选，并负责做好招聘准备工作2。2 通知应聘人员带齐各种证件复印件,参加初试并填写“工作申请表”。应注明初试意见。2.3 初试合格人员通知其参加复试。2。4 对复试合格人员，通知其参加新员工岗前培训.2。5 所有参加岗前培训的人员将开始试工期，试工期间每人每天发放 20 元午餐费和交通费。2。6 所有新员工需提供原工作单位出具的工作证明或离职证明。2.7 试工完毕的员工将在正式上岗前将工作证明、离职证明、外调资料、员工誓约书和新员工实习情况反馈表交人力资源部审核。2.8 人力资源部将根据外调资料对其进行外调.2.9 人力资源部将对外调结果进行总结,并将其报人力资源部经理和用人单位经理。2。10 员工必须保证所提供的资料详实、准确，如在外调过程中和资料审查过程中发现情况有虚假成分，公司将不予录用或终止试用期。2.11 如员工上岗时有特别情况而无法提供工作证明、离职证明或外调资料时，应提前说明原因.2.12 通过试工期后，经试工单位和人力资源部批准后,交纳置装费，并持人力资源部填发的“派遣单”到用人单位报到,开始 40 天到 3 个月的试用期。2.13 试用期满，员工个人写转正申请，上交部门最高领导，并由试用单位出具“新员工考核表"，送交人力资源部。2.14 人力资源部经过转正考试后，依据考核意见,报总经理。符合转正条件的可按时转为正式员工，不符合条件的将延期转正或终止试用期。3、新员工上岗制度3.1 公司所属各部门必须严格遵守公司用人制度。各部门或分店需要增加编制人员时,必须由负责人提前 3 天向人力资源部递交“人员需求表”，需求表的内容包括:补充理由、数额、学历要求、岗位等。人力资源部将先行在公司内部调配，如无法调配再考虑外招。需增编的人员需上报总经理审批.3。2 所有新员工必须经总经理批准后方可录用上岗。3。3 人力资源部将按公司规定办理录用手续。即：人力资源部向用人...
