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人员素质测评手册-公司测评方案设计

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安徽**有限公司人员素养测评手册(试行版 V1。0)安徽**有限公司人力资源中心二〇一四年十一月目 录1. 企业简介 ··········································32. 岗位说明 ··········································33. 测评目的 ··········································44.测评内容与方法 ····································45。 测评结果应用 ······································46.附件一:纸笔考试题 ································57.附件二:心里测试:问卷法题目······················68.附件三:面谈:深度访谈方法题目···················149.附件四:无领导小组讨论法问题·····················15一、公司简介xx 有限公司成立于……二、岗位说明职位名称职位代码所属部门职 系职等职级直属上级薪金标准填写日期核 准 人职位概要:工作内容:任职资格:教育背景:◆xx 专业或相关专业本科以上学历.培训经历:◆受过 xx 的培训。经 验:◆x 年以上 xx 工作经验。技能技巧:◆对 xx 工作有较深刻认知;◆有良好的 xx 推断能力和开拓能力,有极强的组织管理能力;◆熟练操作办公软件;◆优秀的英语听、说、读、写能力。态 度:◆正直、坦诚、成熟、豁达、自信;◆高度的工作热情,良好的团队合作精神;◆较强的观察力和应变能力.工作条件:工作场所:办公室.环境状况:基本舒适。危 险 性:基本无危险,无职业病危险。三、测评目的人才素养测评要通过知识考试、面试、标准化的心理测验和评价技术中心等一系列的环节,通过这些环节不仅可以通过简历等掌握人员的表面信息,而且可以通过交谈、测试等了解隐藏信息,更加全面的猎取人员功能信息.四、测评内容与方法1. 履历分析个人履历档案分析是根据履历或档案中记载的事实,了解一个人的成长历程和工作业绩,从而对其人格背景有一定的了解。近年来这一方式越来越受到人力资源管理部门的重视,被广泛地用于人员选拔等人力资源管理活动中。使用个人履历资料,既可以用于初审个人简历,迅速排除明显不合格的人员,也可以根据与工作...

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