仓储入库流程图 采购 供应商送货单 仓库 采购单／供应商送货单 仓库、供应商 品质部，仓库 进料检验报告仓库 供应商送货单 仓库 进销存帐、物料标识卡 仓库、相关部门 请购单／领料单 仓库 进销存帐 电子商务仓储流程图生产入库不合格采购购回核对送货单卸 货验 收入 库贮存、标识领用发出记 帐不合格品处理检验扫描维修或入残品库成品库根据明细表核对打印入库单输入电脑复核入库货品上架交接双方签字确认合格 g不 合 格g传统仓储与电子商务仓储异同点：传统的仓储，重点在储存而非流通，其重点在于货物的安全保存。传统仓储,在仓库系统的内部，企业一般依赖于一个非自动化的、以纸张文件为基础的系统来记录、追踪进出的货物，以人为记忆实施仓库内部的管理。对于整个仓储区而言，人为因素的不确定性，导致劳动效率低下，人力资源严重浪费。同时随着货物数量的增加以及出入库频率的剧增，这种模式会严重影响了正常的运行工作效率。而现有已经建立的计算机管理的仓储系统，随着商品流通的加剧，也难以满足仓储管理实时性的要求。电子商务仓储,本质上是分拣中心+临时仓储，核心的 KPI 是流转效果与效率,业内水平较高，周转期为 22 天左右，出错率在 500—800ppm（百万分之）。仓库作业全部实现机械化和自动化采纳高层货架、立体储存，能有效地利用空间，减少占地面积,降低土地购置费用。采纳托盘或货箱储存货物，货物的破损率显著降低。货位集中，便于控制与管理，特别是使用电子计算机，不但能够实现作业过程的自动控制，而且能够进行信息处理。但是其结构复杂，配套设备多，需要的基建和设备投资高。货架安装精度要求高,施工比较困难，而且施工周期长。储存货物的品种受到一定限制,对长大笨重货物以及要求特别保管条件的货物，必须单独设立储存系统.对仓库管理和技术人员要求较高，必须经过专门培训才能胜任。工艺要求高，包括建库前的工艺设计和投产使用中按工艺设计进行作业。弹性较小，难以应付储存高峰的需求。必须注意设备的保管保养并与设备提供商保持长久联系.
