仓库月度工作总结范文VIP专享

仓库月度工作总结范文导读：本文是关于仓库月度工作总结范文的文章，假如觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：仓库月度工作总结】 本月库房进行整体规划，工作量较之前加大，到货量也相对频繁较多.库房整理工作适逢严寒冬季，且都是晚间进行，仓库内温度较低,库房员工此次工作当中工作积极性很高，部门团结一致、工作齐心协力,部分员工虽有冻伤也连续坚持，精神可佳，此次工作结果并不是十分理想,结合日常工作,总结如下： 一、班组领料频繁，零星领料小单过多,库管员计划常常被打乱每项手头工作均不能踏实的去做，且班组要件都很急，在当前收发料的同时，为了避开领料人员等待,全是放下手头工作去应对，多数都是这个还没办理完，下一个又来喊人，库管员精力有限，往往越忙出错率会越高；此外时常出现班组来库房找件叫不出名称型号，只是形容配件的外观,库管员再凭经验去找到实货，然后再查询是否开单,有的原因是库房配件没拿齐全，有的是领料单漏开，彼此都耗用大量的时间。 希望生产部物料计划能够更精确些，库房备料也会更加认真认真。 二、公司非标机型居多,非标盘点工作做得不是很理想,一是盘点时间没有固定性，且订购时间都很急，给库房的核对时间也压缩的很短，借用标准件必须根据库存量做占用，即相当于提前备料,时间紧张，库管员多数都是在收、发料的同时，先停下当前工作，即刻盘点以便于采购计划及时进行；非标名细 80%以上都是标准件，只是数量上的变更，且项目明细较多，每项都要核实，耗时较长。其次，电器类、外购类明细规格存在差异，例光电开关 HRTR—3B2、7-V 与 HRTR-3B2、7 一个字母之差非一种产品， CPIE-E40DR-A—CH 与 CPIE—E40DR—A 差两个字母即是同一产品，厂家编码升级或送货单与样本、技术明细、采购订单存在差异,库管员很难识别，有疑问都要与技术沟通,耽误时间较长. 建议:公司整顿报目,建立内部识别码（即一种产品必须对应一个ERP 物料编码）,公司技术部与采购部物料编码统一,源头把好关后序只是执行者。例如操作系统等几家供货商产品全部外文，其库管员也不具备翻译能力，而工作做得非常轻松，物料判定准确，原因就在于有共同识别码，即系统物料编码，库管员只针对编码收、发货,通俗易懂且不易出错。 三、为了明确责任人,彻底做到专件专人管理，库房内部分工为外购、外协、电器等,一张领料单多达 5 人去备料，工作当中单据转接做的不是很理想，与车间清点核对要每人都进行参加,点料的同时每个...