仓库管理员月岗位绩效考核表考核时间： 年 月 日重点指标考核目标评分标准权重分值工作业绩收、发、存管理认真做好物料入库、出库、退货数据统计，准确率为 100％，物料入库前进行认真核对,应及时发现物料短装及异常，对仓库物料进行分类存放,严格遵守生产计划单进行出货配货，保证仓库物品摆放有序，标识明确。1、物料退货原因及数量详细记录，出现一次误差或原因不明，扣 5 分；2、因入库核对不认真等原因，造成数量短缺,每发生一次扣 5 分；3、如每月物料数据准确率达到 100％,此项加 5分；4、发现配料错误一次扣 3 分；5、因配料错误造成生产进度影响，每发生一次扣 5 分;6、对特别损耗品进行分类管理,标识不清楚，每项扣 1 分;7、损耗品（如螺丝、胶管）等出现随意散落,每次扣 2 分；8、库存货物数量不足时,应在生产前及时提出申请并报告，因反馈不及时造成断货扣完全分。50%25台账管理要求在每天 10 点前完成对前一天生产物料数据整理完毕（含正常使用、出库、退货等）,并存入电脑，帐目清淅，数据完整准确，不定期核对账务，单据要及时传递给相关人员，每月提交仓库提报呆滞品清单。9、生产经理每周抽查一次，如发现一处漏记扣2 分，帐目记录混乱扣 5 分；10、不定期核对账务，每月至少一次与财务核对账务，查找差异项目及原因,并进行纠正,保持账物一致；账务记录清楚洁净，符合账务记录基本要求 ，不符合一次扣 2 分 ;11、仓库三个月以上呆滞品，不良品未提报，帐目、单据每错误一处扣 5 分；12、当天单据当天交接完毕，加班的单据最迟不得迟于第二天 10:00，不符合一次扣 3 分;13、单据遗失一次此项 0 分；14、每月提交仓库提报呆滞品清单，未提交一次扣 5 分 25安全管理仓库安全管理禁止任何人员进入仓库抽烟或使用明火等行为，仓管人员应对该行为进行制止和监督.15、如发现任何一起在仓库区域内抽烟等行为（含本人或其它人员)，该项计零分；16、任何物料禁止堆放在明显的通道位置，发现一次扣 2 分；17、物料摆放牢固、平稳，有坍塌等现象，每次扣 3 分,18、发生安全事故者，此项不得分，并承担相应赔偿及损失；19、遵守和维护公司安全生产管理制度，违反制定规定的其它安全制度，除制度规定的相关处罚外，本项扣 2 分。2020综合素养岗位胜任能力:擅于学习，要求熟练掌握本公司生产所需物料的型号、规格，能独立解决仓库物料管理的疑难问题,能及时汇报库存管20、工期满 3 月视为老员工,发...
