仪器设备认购、验收、使用、管理、保养维修、报废制度一、仪器设备认购1
大型医疗仪器设备的购置应遵偱:申请――论证――报告――批准――购置的顺序,按章办理
有关使用部门根据本单位的实际,根据先进、质优、有用、高效益的原则,经过仔细的调查,向院办公室提交大型仪器设备的购置申请报告
报告内容应包含需购设备的名称、规格、性能、参考价格、购置理由,效益分析
院办公室将各部门的申请汇总后定期向院长报告,院长召集科室负责人开会论证,并根据其可行性及轻重缓急,安排购置计划
论证内容包括:设备的技术先进性、可靠性、有用性,后勤保障,人员素养,社会效益,经济效益,设备对场地、水、电、气及其他的要求
院办公室根据院设备购置立项的决定,根据轻重缓急的原则拟订购置计划,进行市场调查,根据调查情况拟订出购置清单并报院长
调查内容包括:价格、质量、技术指标、售后服务、厂商信誉、付款方式、运输、零配件及消耗材料的补充等项
设备的采购应严格根据《医院医用设备采购的管理规定》执行
严格根据国家合同法的规定草签供货合同,经设备主管领导审校后签字盖章才能生效,并由院办公室具体实施合同规定的有关条款
设备到货后,应及时通知厂商并会同有关人员组织安装、调试、逐项验收
如遇有设备质量问题,品名、规格不符或设备重大缺陷等情况时,应立即与厂商联系并办理相应退换、索赔等事务
院办公室在设备验交后应立即将有关资料汇总、归档
一般仪器设备的购置,应由使用部门向院办公室提交购置申请,院办公室在进行可行性调查后据实向主管领导汇报,经批准后安排购置
二、验收 1
凡购置的仪器、设备、器械、材料、入库前须先进行验收,确认符合要求后方可办理入库手续
大型精密仪器设备验收时,由院领导、设备管理员、维修人员、使用科室负责人共同组成院验收小组,会同厂家人员共同开展验收工作
一般设备由后勤科长及使用科室有关人员进