企业创立初期如何进行财务管理随着经济的快速进展,社会分工越来越细,涌现了许多新的行业,随之,新创立的公司也如雨后春笋般出现
尽管现在创建一家公司远比以前要容易得多,但激烈的竞争使得创业公司生存下来比之前变得艰难得多
企业成立之初创业者都会选择且必须将主要精力放在核心业务的经营上,努力打造自己的核心竞争力
然而,一个企业并不只有核心业务,更加无奈的是一些非核心的业务还会给企业带来许多困扰,比如专业性非常强的财务业务
在初创企业中对于财务管理存在最普遍的两种认知:一种是认为企业初创期财务不需要进行特别的管理,出于成本考虑,不请专门的财务人员进行账务处理与财务管理
另一种是很重视财务管理,聘请专门的财务人员,自建财务团队
其实,这两种方式都不是初创企业最佳的财务管理方法
那么企业创立初期应该如何进行财务管理呢
首先,创业者必须要树立正确的财务管理意识
只有观念转变了才能够找到符合自己公司的财务管理方式
尽管财务管理对许多企业来说不是核心业务,但财务是一个企业必不可少的,而且一旦财务管理出现问题就会影响到核心业务的正常运转,所以,初创企业要树立正确的财务管理意识
什么样的财务管理方式是适合初创企业的呢
在北京,有近两万中小微企业选择北京春雪会计服务有限公司与其常年合作代理记账业务,其中,绝大部分企业是在成立之初便选择代理记账业务
财务管理的方式有许多,为什么代理记账会获得初创企业的亲睐呢
北京春雪会计相关负责人为我们进行了解答:首先,代理记账有法律保证
《会计法》第三十六条明确规定:“各单位应当根据会计业务的需要,设置会计机构,或者在有关机构中设置会计人员并指定会计主管人员;不具备设置条件的,应当委托经批准设立从事会计代理记账业务的中介机构代理记账
”其次,代理记账对初创企业来说是风险的转嫁与承担
企业成立之初,抗风险能力较弱,一旦财务管理出现问题,就很有可能导致企业的经营活动无法