企业如何实施法律规范化管理有一个企业的高管提出了这样一个问题:“想搞法律规范化管理,但是不知道从哪里入手？要把法律规范化管理做起来，它的步骤是什么？应该分为几大块来实施？"这个问题,可能是很多企业都关怀的。因为法律规范化管理现在已经是很热很热的一个话题，很多企业已感觉到这一点，假如没有法律规范化管理的实施，那么这个企业要实现长久的、持续稳定的进展，那往往可能就只能是一句空话。所以在这种情况下 ，很多企业都希望实施法律规范化管理，那法律规范化管理究竟怎么实施呢？今日，就这个问题简单的做一下解答。 要搞法律规范化管理,首先必须明确什么是法律规范化管理。我们所说的法律规范化管理强调的一点是,这种法律规范化管理是通过游戏规则来实现的一种管理。那么这里就有一个游戏规则的建立、健全、完善、优化的问题。法律规范化管理的实施、法律规范化管理的导入,那也就是建立、健全、完善、优化一套这样的游戏规则.那么要建立、健全、完善这样一套游戏规则，从哪入手呢?这我们就要弄明确。你这个企业为什么要搞法律规范化管理？你搞法律规范化管理达到的目的是什么？回答了这个问题,也就对我们企业未来进展的目标,做出了设定。因为我们的企业要稳定进展、要持续进展才需要法律规范化管理,假如是简单的赚点钱,把包弄鼓了，就是找个地方去养老的,那法律规范化管理就不一定要做。而法律规范化管理它主要服务于怎么样让这个企业持续稳定进展。那你首先就要确定一个法律规范化管理实施的目标,也就是说那你这个企业进展的目标是什么?达成这个目标的战略是什么?把这个思路理一理。理了之后，就确定了一个目标体系，也就是说我这个企业在未来多少年要怎么样进展,达到一个什么样的目标 ,通过哪些措施达到这个目标.那么有了这样一个思路，我们法律规范化管理才能在你这个战略目标的大旗下,设定出我们建立怎样的游戏规则. 所以，法律规范化管理实施就必须以企业的目标体系的建立、健全，或者说长期的战略的制定、规划、设计，当然这是以梳理为前提的。法律规范化管理从哪里开始实施？就从这里开是实施，就从企业的中长期战略的梳理开始。有了这样一个目标,有了达成这个目标的措施，那么你再找我们这个游戏规则，再建立、健全这样的游戏规则.有了这样一个目标，你才有怎么样优化、完善这样的游戏规则的依据。这是讲法律规范化管理从哪里入手,那么就是要从我们这个企业进展的战略目标的梳理,从这里入手。这是对这个问题要回答的一...
