企业并购整合经典案例—-从飞利浦到高通缘起飞利浦信任大部分人都知道,NXP 半导体是从飞利浦分出来的,而大家对飞利浦的第一印象应该就是一个走下坡路的消费电子厂商。飞利浦曾经在制造和销售 CRT 电视上获得巨大成功。但我曾经认为他们的所获得的荣光已经随着日子的流逝而消逝，飞利浦最终会被苹果和三星这样的厂商超越。 在对 NXP 半导体做深化调查的时候，我发现原来飞利浦并没有像我曾经想象的那样一步步迈向深渊，反过来，他们其实还活得很好,生意甚至还蒸蒸日上.现在的他们靠着做医疗和健康的方案,重新获得了市场的认可。 所以我们可以断言,当年飞利浦把 NXP 半导体分离出来，是一个正确的决定? 回到 1998 年底，当时的飞利浦正在巩固其医疗系统产品线，并打算将其推广到整个欧洲。也就是在这一年，飞利浦半导体的营收高达 71 亿 NLG(NLG：荷兰盾），较之 1997 年，这个数字成长了 5％,市场规模也在稳步增长. 当时飞利浦半导体的营收增长主要来源于消费系统和通信 IC,当中以欧洲和亚洲市场的增幅最猛。虽然同期的 PC 市场不被看好，亚洲经济状况也给形势带来坏的影响。但是在 Dataques 的半导体厂商排名中，飞利浦还是爬升到第八的位置,营业收入也增长了 20%。 1994 到 1998 年间飞利浦半导体的每年营收示意图 为了让大家更直观的了解飞利浦半导体的营收水平，我将这些收入专为美金,而汇率用的是当年财年的任何一个汇率，于是我们得到了下面的数据。飞利浦半导体每年的营收（in dollars），1994 到 1998 到了 1999 年，飞利浦依旧对其半导体业务和整个半导体产业的进展抱有相当大的信心。他们甚至还把半导体当做他们的主要业务来运营. 为了加强实力，飞利浦在 1999 年 6 月斥资 10 亿美元收购了 VLSI Technology，后者在无线通信、网络、消费数字娱乐和先进计算的客制和定制 IC 上有不错的市场份额。值得一提的是，在 1998 年,爱立信的采购就贡献了 VLSI 的 28％的营收。 VLSI Technology 的营收状况（1995 到 1998 年） 也就是在那一年,飞利浦将其半导体业务的目标确定。 根据他们的想法，到 2025 年，将半导体业务的营收提升一倍，届时半导体部门的营收也将占到飞利浦营收的 12％。他们对半导体的乐观态度可以从 1999年的财报中窥见一斑: “首先，在可预见的未来,半导体市场的前景是非常宽阔的；其次，在快速增长的无线通信市场,我们占据了有利的位置；第三,并购 VLSI ...
