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企业战略管理基本理论

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第一章 企业战略管理基本理论我国经济的繁荣进展推动着人民生活水平的提高,建筑行业日趋成熟,从而使得建材行业得到前所未有的长足进展。我国的建材制造业伴随着建筑业的进展逐步走向了标准化、产业化.在人们“回归自然”,提倡环保及随着对创建和谐的生活环境要求的提升。许多城市居民以及城市的领导者已经认识到环保建材是同高品质生活和保护环境联系着的,环保建材具有资源的循环利用,保护环境,促进城市生态稳定,减少城市热岛效应的功能,使人们的生活品质得到提升,城市得到美化,而以往的建材材料则没有这些功能,甚至有些材料具有放射性,会影响到人们的日常生活及健康。作为一个环保建材生产企业,爱尔建材(天津)有限公司在良好的外部环境下得到快速进展。然而随着越来越多的厂商的进入,竞争更加激烈。要想在竞争中取得胜利,使企业不断地进展壮大,就需要根据企业的具体情况做出可行的进展战略。本文就是在仔细分析企业现状的基础上对企业进展战略进行深化的探讨,并提出切实可行的措施,本课题讨论成果对同行业的其他企业有一定的借鉴作用。1。1 战略管理理论的进展战略一词原为军事用语,顾名思义,战略就是作战的谋略。辞海中,“战略”一词定义为:“战争名词。指对战争全局的筹划和指挥。它依据战争双方的军事、政治、经济、地理等因素,照顾战争全局的各个方面,规定军事力量的准备和运用。”《中国大百科全书,军事卷》诠释“战略”一词说:“战略是指导战争全局的方略。即战争的指导者为达到战争的政治目的,依据战争规律而所制定、实行的准备和实施战争的方针、政策和方法。”在英文中,战略一词为 strategy,它来源于希腊语的 stratagia,意为“将军”。《简明不列颠百科全书》称战略是“在战略中利用军事手段达到战争的目的的科学和艺术”。许多著名军事家都对战略一词作过精辟的解释。著名的德国军事战略家冯·克劳塞维茨将军曾说:“战略是为了达到战争的目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定一个适应战争目的的目标"。另一位著名的德国军事战略家毛奇也曾经说过:“战略是一位统帅为达到给予他的预定的目的而对自己手中掌握的工具所进行的实际运用”。毛泽东也曾经指出:“战略问题是讨论战争全局规律性的东西。”1972 年安索夫在《企业经营政策》杂志上发表了“战略管理思想”一文,正式提出了“战略管理(strategy management) ”的概念, 1979 年他又专门写了《战略管理论》一书.安索夫认为,企业战略...

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