电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

企业战略管理实习报告新

企业战略管理实习报告新_第1页
1/2
企业战略管理实习报告新_第2页
2/2
实习报告专业:工商管理年级: 2025 班级:班姓名:学号:实习课程企业战略管理带队老师实习时间2025。06.06--2025.06。17实习单位本校实习项目简介大唐国际发电股份有限公司(原北京大唐发电股份有限公司)于 1994 年 12月 13 日在中华人民共和国国家工商行政管理局正式注册成为股份有限公司,1998 年 5 月 13 日变更为中外合资股份有限公司,2025 年 3 月 15 日更名为大唐国际发电股份有限公司。截至 2025 年 12 月 31 日止,该公司注册资本金约为人民币 56。63 亿元,公司及附属公司合并总资产约为人民币1,573 。92 亿元。实习目的在本次实习中,通过对本专业所学知识和技能进行综合运用,而且对学科重点或焦点问题进行实践,圆满完成学习计划,实现理论与实践相结合.通过实习,了解企业战略管理实际过程,加深对企业战略管理基本原理的掌握.增强对企业管理实践活动的了解,锻炼协调能力、沟通能力和对理论知识的综合运用能力,培育专业素养。提高经济写作能力、培育深化调查的实事求是的科学态度.实习过程与内容1.外部环境分析 (1)准确把握行业特点,根据行业特点搜集影响行业进展的宏观因素。 (2)概括行业的基本竞争特征。 (3)根据战略集团分析理论,比较准确地找到企业的竞争对手. (4)综合分析企业所面临的机会与威胁。 2.内部环境分析 (1)把握企业的价值链,就企业的产品、服务、业务勾画企业价值链的主要环节。 (2)客观地分析影响企业竞争力的关键因素。 (3)结合第一步的结论,分析企业战略思想、目标是否与内外环境相匹配。 3.竞争战略 (1 根据企业总体战略目标、产品的档次、目标顾客的情况确定竞争战略类型,确定产品价值链的构成及定价策略、促销方式。 (2)对于实际中企业制定的竞争战略,对其战略方案与目标是否一致进行分析。 这次实习让我深刻的懂得了团队合作的重要性,古人云:人心齐,泰山移,团队实习结果分析与体会的核心是共同奉献.在以后的工作中我们应该融入集体,同心协力.其次,战略管理是现代企业的灵魂,科学地制定战略管理并有效实施,是适应环境,打造核心竞争力,才能使企业不断前进与进展.因此作为工商管理专业的学生,除了要不断了解市场动向,具有敏锐的投资眼光,还要有企业的战略管理的意识和理论知识,不断培育自己的决策能力和管理能力。最后我们还要认识到战略管理的重要性,企业的兴衰成败更多的取决于战略管理者高瞻远瞩的科学决策。我们应该不断提高自身的...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

企业战略管理实习报告新

您可能关注的文档

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部