目录目录- 1 -摘要:- 2 -一、实习的内容- 3 -（一）市场— 3 —（二）企业- 3 —二、市场— 3 —（一）市场- 3 —（二）市场对企业的销售- 4 —（三）市场质检- 4 -（四）银行的作用— 4 —三、企业— 5 —(一)企业的规模- 5 -（二）企业的实际运营- 5 —（三）企业分析— 6 —1、计划— 6 —2、消费- 6 -3、领导者- 6 -4、诚信— 7 -5、风险意识- 7 -6、团队- 7 -7、人际关系- 8 —8、市场环境- 8 -9、融资— 9 —10、共赢- 9 —四、实习总结— 9 —摘要：模拟培训是一种极具实战色彩的体验式管理培训课程。是优秀高端培训模式.模拟培训是由学员分组成立若干模拟公司还有市场进行模拟经营，通过实战演练完成培训和学习。是一次我们走向社会的终极培训，也是老师对我们的深切希望。在这次模拟实训中我这的角色是市场（银行），在实训中我白了许多的道理，学了不少东西，从一开始对市场和企业管理模拟经营中慢慢了解到市场是企业生存进展的土地，而企业就是土地上的庄稼，只有好的土地才能长好的庄稼,也只有好的庄稼才能使土地得到最大的使用。我也感觉比上理论课要实际要踏实的多.一、实习的内容本次实习包括两个部分：市场和企业。本次实习的主要活动是企业从市场购进帽子的原材料进行加工生产，并最终向市场出售，获得利益。（一）市场市场分为两个小组：A 市场，B 市场。A 市场负责 3 个企业小组的活动，B 市场负责 2 个小组的活动。每个市场都有银行、会计、销售、质检。具体的分工是：银行负责各企业的贷款、转账及存取款业务，会计负责记收账款，销售负责向企业出售原材料，质检负责验收企业向市场出售的商品.（二)企业企业分为 5 个小组，也就是 5 个企业。企业职位有：总经理、销售部经理、采购部经理、销售部经理、会计、质检部经理、生产员。二、市场（一）市场市场就是一个统一的有机整体，市场为企业的提供了一切可以提供的资源，市场调节了企业的合理竞争,,市场需要什么，企业就要生产什么，从而改变了企业的生产方向.市场需要适应企业的进展，二企业也要适从市场的需要。（二）市场对企业的销售市场为企业的生产提供所需要的原材料—-长方形的纸，有严格的尺寸.但是实际中市场总有地方不尽人意的地方，也有次品的原材料出售给企业，这并不是说市场作弊，而是现实中就是这个样子的,这是不可避开的市场规则，但是可以通过市场和企业的质检来降低原材料的消耗，提高市场...
