LT 企业的税收筹划方案设计学院：会计学院专业：财务管理班级：13 财管 1 班姓名：华秀杰学号：202501403131 企业基本简介：LT 集团为一间香港上市公司，注册地为英属维尔京群岛，在国内设立全资附属投资子公司,专门从事燃气业务投资、开发和运营管理的专业化燃气投资管理公司，主要业务涉及城市管道燃气建设经营。通过与目标市场内最具实力和市场规模优势的国有燃气生产、销售和储运企业的合资合作，在近 10 年时间内先后在 10 个省 49 个市（县)投资成立了四十九间控股或联营企业，年销售各类燃气 7.6 亿立方米。迄今为止，集团公司旗下的营运项目覆盖了中国内地之华东、华南、华中、西南及东北等地区，员工总数已达 14200 人。LT 集团因而快速成长为目前国内业务覆盖区域最广，终端用户最多,规模最大的跨区域燃气供应和服务商之一。2 企业现行业务及纳税情况2.1LT 集团总部(即母公司或控股公司）主要从事项目投资、资本运作、企业文化与品牌建设推广、控股公司的管理与控制等,不从事具体经营活动.集团总部下设财务部、内部审计部、策略规划部、工程部、投资评审部、公共事务部、董事会办公室、工商市务部、法律事务部、安全及风险管理部、采购部、市务及客户部、人力资源部、综合行政部、编辑部、资讯科技部等 16 个职能部门,并在成都市、沈阳市设立了分公司。LT 集团对各控股/联营公司的财务管理实行财务总监或财务经理委派制，并对外派财务人员进行定期述职.LT 集团财务部负责建立各控股/联营公司财务管理制度系统并负责推广,负责收集、处理各控股/联营公司的财务资料信息,同时负责收集各公司税务筹划信息，协助各公司进行税务筹划；LT 集团内部审计部受各控股/联营公司董事会委托每年对各公司进行内部审计监督并进行内控评价。2.1.1（1）缺乏集团整体筹划系统集团对税务筹划未进行系统安排，无论在人手上,还是职能上，都未能充分体现，也未针对集团自身以及各控股/联营公司情况制定具体税务筹划方案,造成项目财务人员以及各公司财务经理凭自己的税务筹划知识与经验各显神通,未能做到好的税务筹划方案共享.(2）投资活动筹划不足集团在组建部分合资公司时没有对注册地点选择进行统一要求，导致部分公司因未设在当地经济开发区或承诺享受与当地经济开发区同等优惠政策的地点注册，而未能享受更大的优惠。对个别符合条件的控股/联营公司未能灵活运用注册资本税务筹划.在运用再投资退税政策上略显不足。（3）筹资活动筹划...
