优秀人才引进管理制度一、总则：为落实本公司人才进展战略，进一步优化人力资源结构,实现企业的长远进展，制定优秀人才引进管理制度
二、人才引进的原则:1、实事求是、按需引进的原则；2、公平公开、竞争择优的原则;3、人尽其才、才尽其用的原则；4、急需和紧缺人才优先引进的原则
三、引进人才的对象:1、具有硕士及以上学位或取得副高级及以上专业技术职称的高级人才;2、以“211”院校为主体的专业对口的大学毕业生；3、具有专业特长、满足本公司进展需要的各类骨干人才
四、引进人才的形式：1、所需人才可实行录用、调动、兼职、咨询、科研和技术合作、技术入股等方式加以引进和聘用；2、高级人才可根据“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所为”的柔性引进机制，灵活多样的超常规、制造性地开展人才引进工作
五、人才引进的途径：1、市场猎取；2、面对社会公开招聘；3、校园招聘；4、特聘：适合符合本公司引进人才条件，临时不能办理调动手续，而本人同意来本公司工作的人员；5、提前聘用:适合符合引进条件的在读博士讨论生，毕业后同意到本公司工作，可提前与其签订有关协议,并可提前一年享受有关的工资待遇和科研优惠待遇；6、兼职聘用（互聘）：坚持“关系不变、来去自由、流动服务、按绩付酬”的原则，聘用兼职高级技术人才
六、优秀人才引进的程序：1、被引进者提供本人简历、工作业绩、获奖证书、学历学位和职称证书原件、复印件及家庭情况、本人联系电话和通讯地址等；2、公司人力资源部门及相关部门对拟引进的人才进行面试、考察;3、部门单位提出被引进人才使用、待遇、管理等方面具体意见，经人力资源部门审核、主管领导审查后，提交总经理办公会议讨论决定；4、同意录用后双方协商的基础上,签订《协议书》或《劳动合同》，由人力资源部统一办理相关手续
七、人才管理与待遇：1、引进的高级技术人才采纳岗位聘用制，根据责、权、利一致的原则签订工作协议，约定
