供应商绩效考核表一、基本信息工厂名称主要供货产品开始供货日期联系电话考核日期考核类型□季度考核 □年度考核考核项目占总分比重考核部门备注质量40%质检质量得分＜25 分者，视为 D 级不合格供应商交期30％采购服务30%采购态度积极，能及时解决问题：81 分以上; 态度一般、服务不太到位：61～80 分； 服务差、不配合：60 分以下。 二、分数计算：1、质量得分=［ 1 - （进料不合格批 /总进料批数批）] × 40=分2、交期得分=[ 1 - （进料逾期批 /总进料批数批）] ×30=分3、服务得分=分4、总得分=分 三、考评分级： A85 分以上为优秀供应商，可加大采购量B70-84 分为合格供应商,可正常采购C60-69 分仍为合格供应商，但需向顾客反映问题。D＜60 分为不合格供应商，向顾客建议淘汰该供应商。该供应商综合考评等级为：级。□继续纳入合格供应商名单。□从供应商名单中删除。采购主管：总经理：
