供应商评估管理程序

三赢家居（河源）有限公司 T R I P L E W I N H O M E E N T E R P R I S E C O 。 ， L T D . H E Y U A N 文件名称供应商评估管理程序文件编号SUN—PC-QPM—0002制订部门采 购 部页 次1/91．目的：选择合格供应商以符合本公司需求，进而稳定进料品质.2．范围：供应商之寻找、评鉴、登记及供应商考核、分等级、取消资格等,均适用之.3．权责： 3．1 供应商之寻找与资料初审—采购、研发。 3．2 供应商之评鉴与登记-研发/采购/品管 3．3 供应商之考核：A） 交期—采购单位B） 品质-品管单位C） 服务—采购单位、研发4．作业内容： 4．1 供应商选择流程（见附件一） 4．2 供应商登记申请：研发或采购部门开发、收集有能力供应本公司主、副料之供应商，经研发或采购部门查询、初步认可(或供应商申请）后，填写【供应商资料卡】,提出申请，待审批入 ERP 系统. 4．3 评审：4．3．1 样品评审：对现有所需材料，由研发或采购部门寄发相关样品，样品寄出前需经品管确认，做成标准色卡(样)，请供应商据确认样打样，交品管部门进行样品确认,品管部提交《样品检验报告》,合格品记录于《样品检验单》中。若样品检查不合格时,由品管部门将检查结果通知研发、采购部门，再由相关人员通知供应商，要求再次送样，若检验仍不合格,则取消资格;4．3．2 价格评估:从以下方面进行评估(1）原料价格。(2)加工费用。 三赢家居（河源)有限公司 T R I P L E W I N H O M E E N T E R P R I S E C O . , L T D . H E Y U A N文件名称供应商评估管理程序文件编号SUN-PC-QPM—0002制订部门采 购 部页 次2/9（3）估价方法。（4）付款方式。(5）运输方式以及运输费用。若样品评审合格者，由采购部提交报价/调价审批单，按工作流程最终由总经理审批，录入 ERP 合格供应商名单.对于新物料，由研发或采购部门及相关业务部、工程部、生产部门、品管部等确认,合格后列入合格供应商。不合格则同上操作。4．4 实地评鉴: 4．4．1 供应商实地评鉴：由采购、品管、研发部门组成评鉴小组，按供应商评鉴表之项目,对供应商之制造能力及品质管理能力，进行实地了解与评估,并于回厂后召集审核会议，议决是否登记为合格供应商。4．4．1．1、技术评估。对供应商所提供产品的生产技术，由研发(工程）部按下列因素作出相应评价:（1）技术水平。（2）技术资料管理。(3)最短及最长之交货期...