信息化管理制度

新天泽商业经营管理有限公司信息化管理制度一、 信息化管理基本规定二、 信息化基础设施建设2.1 互联网络建设2。2 信息机房建设2.3 会议系统建设2。4 办公室信息建设三、 信息化工作管理制度3。1 IT 设备采购管理制度3.2 IT 设备使用管理制度3。3 IT 设备运维管理制度3。4 IT 设备报废管理制度四、 信息化系统管理4.1 信息化应用系统管理4.2 信息化业务系统管理五、 信息化预算管理5.1 信息系统建设预算5。2 信息系统运维预算5。3 日常信息设备采购预算一、 基本规定1、各公司须根据商管总部的整体部署，严格执行信息化项目实施工作.2、商管总部信息部为商管系统信息化项目的统筹部门，全面负责商管公司信息化规划、系统研发与整体运维管理,以及基础设施统筹管理.3、各公司总经理或项目负责人为本公司(项目）信息化项目实施第一责任人。4、各公司信息部为本公司信息化项目实施的统筹部门,全面负责本广场信息化建设的组织实施和信息系统运维。负责机房和网络的日常维护，以及信息系统的培训推广工作。5、信息系统账号及权限由商管总部信息部统一管理及分配.各公司员工申请开通信息系统账号，须根据流程上报至商管总部信息部（见流程**＊)。6、信息系统账号严禁转交他人使用，否则产生的后果均由账号本人承担。二、信息化基础设施建设2。1 互联网络建设2。1.1 各分公司(或项目）须接入集团网络（或 VPN 接入），并根据集团总部的要求各自分担网络建设费用.2.1.2 各筹备期公司信息部和行政部是互联网建设的发起部门，协助商管总部信息部实施各项目所在地的互联网建设（或 VPN 接入）,各分公司（或项目）在接到施工单后，应积极跟进,协调督促专网建设。各分公司（或项目）与各通信运营商协议中须明确其不得互相干涉、阻碍施工。2。1.3 各分公司（或项目）正式办公地点互联网接入须提前三个月进行申请提交到商管总部信息部，各分公司（或项目）须提交准确的网络带宽、运营商名称、建设地址、联系人及联系方式等.2。2 信息机房建设2。2.1 机房建设及运维管理标准编制依据主要遵从国家标准,如《电子计算机机房设计法律规范》、《电子信息系统机房施工及验收法律规范》等。2。2。2 机房建设要考虑到有用性、先进性、安全可靠性、灵活性与可扩展性、标准化、经济性、可管理性等.2。2。3 机房建设的总体设计要求必须符合安全管理、集中监控、技术可靠、功能完备、布局合理、基础设施完备，以及符合国家环境保护，满足消防...