信息化管理制度84546VIP专享

序号编号信息化管理制度名称页码1BIMT—X2025—001信息化建设管理办法2—62BIMT—X2025-002网站、办公系统及应用软件管理办法7-133BIMT—X2025-003机房管理制度14—184BIMT—X2025-004网络与信息安全管理制度19—245BIMT-X2025—005信息化办公用品管理办法25-276BIMT-X2025-006信息办应急制度28-32信息化建设管理办法第一章 总 则第一条为加强信息化建设管理，法律规范信息化建设程序，积极推动信息化在医疗器械监督检验工作中的有序进展，根据市局信息化建设管理有关规定，结合我所实际，制定本办法.第二条本办法所称信息化建设是指由财政资金（含预算内、外资金)和自有资金投资的信息化项目建设。信息化建设项目，个人使用的计算机及相关办公设备除外。第二章 管理机构及职责第三条 所领导班子是我所信息化建设的领导机构。主要职责是：（一）贯彻国家和市政府关于信息化工作的法律、法规、规章和方针、政策;(二）讨论制订信息化工作的方针、政策和有关法律规范性文件，并组织实施、监督检查；（三）组织拟订信息化的进展战略、总体规划以及分阶段实施方案，并监督、检查规划、方案的实施；(四）对重大信息工程项目的立项、可行性讨论和建设提出意见；（五）协调、解决、管理信息化工作中的重大问题。第四条 信息办是所领导班子的日常办事机构。主要职责是：（一）贯彻、落实所领导班子的决定,根据领导班子确定的方针、政策、制定实施细则和贯彻意见；(二）负责所信息化规划的编制，组织、协调和落实全所信息化规划的实施工作；（三)负责所信息化建设的监管,会同有关部门加强对信息化建设的规划、计划、立项、组织实施和经费使用等的管理；（四）组织讨论我所信息化建设中涉及的关键技术，协调制订有关共性的技术和应用的标准;（五）完成所领导班子交办的其它任务。第三章 项目建设、管理原则第五条 信息化建设项目必须符合信息化规划,必须严格根据年度计划进行建设。第六条 信息化建设必须遵守国家和市局有关规定要求。第七条 项目管理必须坚持以下原则：（一）统筹规划、整合资源、突出重点、分步实施、加强监管、讲究实效;（二）遵循集中财力、保证重点、量入为出的原则；(三）严格程序、深化前期、法律规范运作、科学管理；（四)严格根据计划建设内容编制预算，并根据上级下达的预算执行.第八条 信息化建设项目根据基本建设程序管理,应当执行项目负责人制、招标投标制、合同管理制.第四章 前期工作第九条 信息化建设的前期工作,...